工程项目副经理工作总结.pptx

工程项目副经理工作总结;目录;01;沟通协调;;成功实施项目一，提高了公司业务流程的效率和准确性，得到了领导和同事的认可。;在项目一的实施过程中，由于需求变更频繁，导致项目进度受到一定影响，今后需加强与相关部门的沟通，提前规划好需求。;02;招聘与选拔;定期组织团队成员参加专业技能培训，提高团队整体业务水平。;;拓展团队成员;03;质量管理体系建立;安全生产责任制落实情况回顾;;持续改进计划制定;04;通过详细的账目记录，对比各项预算与实际支出，识别超支和节约的部分。;根据项目实际进度，灵活调整人力资源配置，确保关键任务的人力保障。;采购策略调整;目标设定依据;05;通过问卷调查的方式，全面了解客户对产品或服务的满意度，收集客户反馈和建议。;;;;06;本年度工作得失总结;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;计划参加高级项目管理培训，提升项目管理能力和技巧，更好地应对复杂项目挑战。;;THANKS