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销售人员管理制度3（4篇）

销售人员管理制度（精选34篇）

销售人员管理制度篇1

与客户会面时，应主动与客户问好打招呼，然作自我介绍。

1、问好时，态度要真诚，面带微笑，动作要规范，声音要适中,

努力给对方留下良好的第一印象。

2、对其他人也要点头致意。

3、作自我介绍时应双手递上名片。

4、随身携带物品，在征求对方，再放置。

5、打招呼时，不妨问寒问暖。

6、若对方负责人不在，应与其上级或下级洽谈，千万不能随便

离去。

7、若对方很忙，要等对方忙完再洽谈。若自己能帮上忙，应

尽力趋前

帮忙，边干边谈，与对方尽快亲近，是打开局面的良策。

8、注意察言观色，相机行事，千万不能妨碍对方工作。

9,准确地称呼对方职务，过高过低都会引起对方不快。

销售人员管理制度篇2

1、销售员职责

①在销售主管的直接领导下开展各项工作。

②熟练掌握业务知识。

③积极进行销售工作，按时完成销售指标。

④负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售服务

的一系列服务。

⑤有疑问及时向主管或经理反映。

⑥每日认真填写客户档案，工作日志，每周一交上周《工作情况》

及《客户分析》，每月的最一周递交下月《工作计划》。

⑦进修学习销售理论和有关知识，接受公司的考核。

⑧随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开

拓新业务。

⑨完成上级委派的其他业务。

⑩销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9:00之前交于销

售主管，过时不候，也不能补交。

※填写认购书、合正附本，如销售人员出现错误，罚款20元/

处，张力经理负连带责任，罚20元/处。

※当日值班销售人员负责电话接听。办公区域不得没有销售人

员。

※销售员应配备计算器、荧光笔等必备的办公用品，缺少时应及

时补充以便业务的开展。

2、销售人员行为准则

①对外工作必须坚持心向本销售体利益，必须使客户满意的原则。

②在业务交往中，不得泄露销售部内部机密。

③一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取

客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。

④在业务洽谈过程中，应尊重事，接听电话和接待客户时，尽量

不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。

⑤在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者将

处分。

⑥诚实守信，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。

⑦不准在工作区聊天，不准在工作时间做与工作无关的事。

⑧销售人员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。

⑨说话严谨，不确定及不清楚的不要向客户随便承诺。

注：以上行为制度要求全体工作人员认真遵守，违反规定者处以

20元/次罚款，销售主管50元/次，销售经理100元/次。给公司造成

严重后果者公司将从重处罚或予以除名。

销售人员管理制度篇3

制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销

售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

a）适用范围

凡本公司销售人员之管理，除另布规定外，均依照本办法所规

范的体制管理之。

b）权责单位

1（）销售部负责本办法制定、修改、废止之起工作。2（）总

经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

2一般规定

O

2olo出勤管理

销售人员应依