如何做好新形势下群体性和突发性事件的处置工作.pptVIP

如何做好新形势下群体性和

突发性事件的处置工作

一、群体性事件与突发性事件的共性与区别1、从事件的主体特征来分析。2、从事件的开展趁势来分析。

二、如何处置群体性事件〔一〕群体性事件的特点：1、群体性；2、组织性；3、双重性；

二、如何处置群体性事件〔一〕群体性事件的特点：4、危害性；5、复杂性；6、反复性。

二、如何处置群体性事件〔二〕前段处置群体性事件存在的主要问题：1、处置缺乏预见性；2、指挥缺乏统一性；3、部门缺乏协调性；4、疏导缺乏说理性；5、惩办缺乏权威性。

二、如何处置群体性事件〔三〕如何妥善处置群体性事件：1、掌握信息，超前预测，把矛盾消除在萌芽阶段。①信息掌握要灵；②分析研判要准；③处置预案要早。

二、如何处置群体性事件〔三〕如何妥善处置群体性事件：①现场对话要有权威性；②现场疏导要有针对性；③处置对象要有层次性。

二、如何处置群体性事件〔三〕如何妥善处置群体性事件：3、把握时机，讲究策略，把事态平息在开展阶段。①形成法制高压态势；②实施闹事现场管制；③收集证据适时惩办。

二、如何处置群体性事件〔三〕如何妥善处置群体性事件：4、法制教育，妥善处置，把问题化解在善后阶段。①开展强大的法制宣传攻势；②切实解决群众的实际问题；③分层次依法严厉打击处理；④认真解剖总结事件的教训；⑤要特别严把舆论工作导向。

二、如何处置群体性事件〔四〕要着重把握几个方面的工作策略：1、攻心为上，攻城为下，以柔克刚；2、打蛇打七寸，牵牛牵鼻子，擒贼先擒王；3、争取绝大多数，孤立极少数；教育绝大多数，打击极少数；4、冷处理，事后抓人。

三、如何处理突发性个案事件〔一〕全面了解情况阶段1、尽力多听，尽量少说；2、兼听那么明，偏听那么暗。

三、如何处理突发性个案事件〔二〕科学决策处置阶段1、召开会议，统一思想；2、讲究策略，科学决策。①法理决策；②情理决策。

三、如何处理突发性个案事件〔二〕科学决策处置阶段3、注意方法，留有余地①万事留一线；②两手并举：一是力争协调解决；二是做好依法强制解决的预案。

再见！