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人力资源管理职位工作分析.pptxVIP

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人力资源管理职位工作分析;人力资源管理职位概述

招聘与选拔工作分析

培训与发展工作分析

绩效管理工作分析

薪酬福利管理工作分析

员工关系管理工作分析;01;;20世纪60年代末期,除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多功能,也不保留任何历史信息。;人力资源管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的运营和未来发展。;02;根据公司业务发展,制定人力资源招聘计划,确定招聘的岗位、人数和时间。;分析各种招聘渠道的优势和劣势,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等。;对投递的简历进行初步筛选,排除不符合岗位要求的简历。;背景调查;03;制定培训计划;;评估培训效果;;04;将企业战略目标进行层层分解,确保各部门和员工的目标与企业战略一致。;考核方法选择;根据员工特点选择合适的反馈方式,如面谈、邮件、绩效报告等。;;05;薪酬体系设计与调整策略;;;;06;员工档案管理;沟通渠道建设;及时受理员工的投诉,并进行调查、核实和处理,确保员工权益得到保障。;;THANKS

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