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ITC采购师考试模拟试题

采购师职业资格认证考试模拟试题2（010-1）

上（半场，75分钟）

・、判断题注（意：本类型题目包含的每个小题都只有正确或错误•种答案，你认为正确的请在答题卡

对应的题号上涂4,错误的涂x,共60题30分，每小题0.5分）

1、制定采购说明是采购部门的•项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。

2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。

3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务。

4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。

5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。

6、价值分析/价格工种V（A/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品或

改进产品已有设计和规格方面。

7、MRPII、DRP、ERP等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。

8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。

9、公司对每一品项花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的•个重要因素。•般而言，在

某品项上花费越多，给予的关注就越多。

10、对各种采购授权，公司应该有个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导

致完全的混乱。

11、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。

12、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。

13、接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。

14、评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。

15、评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。

16、在供货商感知模型中，•个供货商处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。

17、如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就会

更高。

18、企业在筛供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被择的对象。

19、在进行供货商调查时，调查发卷中问题的设计原则应该是要能确保供货商的回答能够使企业按照已

经确定的标准进行评价。

20、企业为采购项目制定的服务目标是设定供货商评价标准权重的基础。

21、损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。

22、企业对供货商评价是企业再次评价市场风险的基础，无论•个供货商是否成功地通过了评价，企业

都应该与其分享评价结果。

23、在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是一

份重要的参考文件。

24、获取与择报价流程的一般步骤，不论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。

25、在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供货商可能会口头同意接受报价，此种情况下

就不必通过书面的形式证实。

26、企业采购供应战略影响获取和择报价的方法，获取与择报价的方法决定企业的采购供应战略。

27、供货商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供货商的数量。

28、潜在供货商数量的多少直接影响到获取报价的方法。

29、当希望突出考虑成本，但其它（非财务的）因素也同样重要时，价值评估法是适用的。

30、对于瓶颈型采购品项，我们一般采购简单、非正式的方法评估供货商。

31、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及择时，择供货商的数

量应该是一个。

32、在采购过程中，企业希望与供货商所建立的关系类型影响获取与择报价的方法。

33、使用标准化的文档是公司在获取与择报价过程中优化流程