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园长管理艺术精要;序言:向生活学习管理艺术;管理思想的融通;管理的实质是管人、管人性;——君子喻于义,
小人喻于利
;人力资源1:
新管理方格——管理风格诊断;哪种管理好?
权变理论:管理因人而异——根据员工成长阶段确定管理风格;团队管理:没有完美的个人,只有完美的团队;工作过程管理:戴明环;决策——选择大于努力?;先干什么更好?——工作优先度;四象限工作法;我们如何解决问题——
5W2H的结构;问题的结构;SWOT自我诊断法;;案例:用SWOT分析法
分析某幼儿园的实际情况的案例;从上分析中可以看出:;让管理轻松而有条理——强化执行力
——5S现场管理法;园长的核心力量;决策:领导者最重要的任务;;为幼儿的学习与发展服务!;教育是点燃而不是灌输;谢谢倾听
请多提宝贵意见
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