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行
政
管
理
手
册
目录
一、前言3
二、部门职能4
三、组织架构4
四、管理规范及流程
-(入职、离职程序5
(二考勤管理5-8
三(办公环境管还
1、员工仪容仪表8
2、办公环境维护及规定8
3、公共教室使用说明.8
3.1培训室使用说明8
3.2会议室使用说明8-9
3.3员工茶水间使用说明9
3.4会客室使用说明9
(四宿舍管理9-1.Q
(五食堂管理10
(六车辆管理10—11
七(办公用品叁饭密管通11-12
7.1固定资产管理12-13
7.2易耗品管理12-13
A()Internet管理13
(九书籍管理13
十(档案管理14
十(一必威体育官网网址制度14-15
(十二行政费用管理15
十(三消防安全管理15
五、奖惩管理条例15-17.
六、行政管理表格汇总17—21
七、附则22
前言
苏荷由来
SOHO这一词源自英国著名的苏荷区。十七世纪后期,是伦敦一个为来自世界各地的人们提供高雅、
有片位的消遣场所,同时也充满着各色小酒馆、夜总会、泗吧等夜生活的街区.这里也是许多艺术家观
萦卷牵的地方,因为SOHO里的灵气让人有脱离现实的感觉。后来欧洲大陆移民发展到美国,开始只
是纽约个流浪者与艺术家群聚的艺术场所,他们利用废弃的工厂、仓库,将之改建为一个充满个性,
富有艺术感染力的“超现实主义风格”著名区域,逐渐的,SOHO成了自由、个性、艺术、前卫的代名
词,
苏荷酒吧正是秉承了SOHO区颓废与华丽、个性与自由、张扬与艺术等特点,酒吧内后工业时代
与新古典主义完美结合的装修风格,时尚跳动的欧美音乐,独具特色的鸡尾酒无一不是卖点。苏荷酒吧
是现代人充满个性,崇艺术,追求自由自在生活方式的一方乐土。
苏荷文化
付出:是一种价值观,亦是决定个人和团队能否成功的先决条件,付出意为主动奉献。
爱心:只有您付出了爱心,才能感悟到它原来是一种快乐。
学习:知识就是力量,学习方长知识。
团队;团队是体现团结力量的威力一一力量的团结牢不可破,团结的力量无坚不摧。
责任:按质按量完成任务,没有任何借口。
二、部门职能
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管下属人员完成本职工作。
对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管的权力。
三、组织架构
行政部组织架构图
董行行行行
事政政政政
长助助助助
助理理理理
理
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(陈兰刘黄
杨丽媛缘瑞
海华
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