《大学生创新与创业基础教程》教案----第17课-新企业的开办(二).pdf

课题新企业的开办（二）

课时2课时（90min）

知识技能目标：

（1）掌握如何为企业制订合适的市场策略

（2）掌握如何预测创业所需的启动资金

教学目标

（3）了解可以通过哪些渠道筹集创业资金

素质目标：

树立创业的信心，培养艰苦奋斗、吃苦耐劳的创业精神

教学重点：如何为企业制订合适的市场策略，如何预测创业所需的启动资金

教学重难点

教学难点：如何为企业制订合适的市场策略，如何预测创业所需的启动资金

教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法

教学用电脑、投影仪、多媒体课件、教材

第1节课：考勤（2min）→问题导入（5min）→传授新知（38min）

教学设计第2节课：案例导入（5min）→传授新知（25min）→课堂讨论（10min）→课堂小结（3min）→作业布置

（2min）

教学过程主要教学内容及步骤设计意图

第一节课

【教师】使用APP进行签到培养学生的组织

考勤

纪律性，掌握学生的

（2min）【学生】班干部报请假人员及原因

出勤情况

【教师】复习提问通过案例导入的

问题导入1.企业的法律组织形式有哪些？方法，引导学生主动

（5min）2.什么是市场营销？什么是市场定位？思考，激发学生的学

【学生】聆听、思考、回答习兴趣

【教师】总结学生回答，导入新知讲解

8.2.2了解竞争对手

1．确定竞争对手

（1）直接竞争对手，指同一市场内，提供相同或相似产品或服务，以同一顾

客群体为目标顾客的企业。

（2）间接竞争对手，指同企业基础条件存在一定差异的同类企业或生产替代通过教师讲解，使

品的企业。学生了解如何确定

传授新知

2．分析近两年来成立或倒闭的企业竞争对手，熟悉如何

（38min）

（1）列出近两年来新成立的企业。为企业制订合适的

（2）列出近两年来倒闭的企业。市场策略

（3）分析近两年来失败的企业可能的失败原因。

3．分析现存的企业

（1）估算每个竞争对手的销售情况和营业额。

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