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研究报告

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新大正物业集团股份有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司历史与发展历程

新大正物业集团股份有限公司自成立以来，始终秉持“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的物业管理服务。公司成立于20世纪90年代，历经数十年的发展，已从一家地方性物业管理企业成长为全国知名的综合性物业服务企业。公司历史见证了我国物业管理行业的蓬勃发展，从最初的简单清洁、安保服务，逐步拓展至设施设备维护、客户关系管理、社区运营等多个领域。

(1)在公司发展的早期，新大正物业集团股份有限公司紧跟市场需求，不断优化服务内容，提升服务质量。通过引进先进的管理理念和技术手段，公司成功实现了服务模式的创新，为客户提供全方位、个性化的物业管理服务。在此过程中，公司积累了丰富的行业经验，培养了一批高素质的专业人才，为后续的快速发展奠定了坚实基础。

(2)随着我国城市化进程的加快，物业管理行业迎来了前所未有的发展机遇。新大正物业集团股份有限公司抓住这一历史机遇，积极拓展业务范围，先后在多个城市设立分支机构，业务覆盖全国20多个省市。公司通过不断优化服务网络，提升品牌影响力，成为行业内的领军企业之一。

(3)在未来，新大正物业集团股份有限公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的企业精神，紧跟国家政策导向，积极探索物业管理行业的新模式、新业态。公司将以客户需求为导向，不断提升服务品质，努力实现企业与社会、环境、员工的和谐共生，为推动我国物业管理行业的持续健康发展贡献力量。

2.公司组织结构与职能

新大正物业集团股份有限公司的组织结构科学合理，职能明确，旨在确保公司高效运作。公司设有董事会作为最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设多个委员会，如审计委员会、薪酬委员会等，负责监督公司财务状况和高层管理人员业绩。

(1)公司管理层由总经理、副总经理等组成，负责日常运营管理。总经理主持公司全面工作，下设多个部门，包括人力资源部、财务部、运营管理部等。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司财务规划、预算管理、资金运作等；运营管理部则负责物业管理项目的日常运营、客户服务、质量监控等。

(2)各部门内部设有多个科室，如人力资源部下设招聘科、培训科、薪酬福利科等，各科室分工明确，协同工作。财务部设有会计科、审计科、资金管理科等，确保公司财务状况健康稳定。运营管理部则分为项目管理科、客户服务科、质量监控科等，负责具体项目的日常运营和管理。

(3)公司还设有独立的风险管理与内部控制部门，负责对公司各项业务进行风险评估、监控和改进。该部门通过制定内部控制制度，确保公司合规经营，降低风险。此外，公司还设有技术研发部门，负责研发新技术、新产品，提升公司核心竞争力。通过这样的组织结构，新大正物业集团股份有限公司能够实现高效的管理和运营，为客户提供优质的服务。

3.公司文化与社会责任

新大正物业集团股份有限公司秉持“以人为本，服务至上”的核心价值观，倡导积极向上的企业文化。公司注重员工培训与发展，致力于打造一支专业、敬业、具有高度责任感的团队。

(1)公司文化强调团结协作，鼓励员工在工作中相互支持、共同进步。公司定期举办各类团队建设活动，增进员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。同时，公司倡导创新思维，鼓励员工勇于尝试，积极改进工作方法，提高工作效率。

(2)新大正物业集团股份有限公司高度重视社会责任，积极参与社会公益活动。公司积极参与环保、扶贫、教育等领域的公益事业，致力于回馈社会。公司还注重员工福利，关注员工身心健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，实现企业与员工的共同成长。

(3)公司坚持可持续发展战略，将环境保护和资源节约融入企业运营的各个环节。公司积极推动节能减排，提高能源利用效率，降低对环境的影响。同时，公司倡导绿色消费，引导员工和客户共同关注环境保护，共同为建设美丽中国贡献力量。通过这些举措，新大正物业集团股份有限公司树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的广泛认可。

二、业务范围与服务内容

1.物业管理服务

新大正物业集团股份有限公司在物业管理服务方面积累了丰富的经验，致力于为客户提供全方位、个性化的服务。

(1)公司提供住宅物业管理服务，涵盖房屋及配套设施的维修保养、环境卫生、绿化养护、安全监控等方面。通过建立完善的物业管理制度，公司确保住宅小区的安全、舒适和美观，提升居住品质。此外，公司还提供业主委员会服务，协助业主参与小区管理，维护业主权益。

(2)在商业物业管理方面，新大正物业集团股份有限公司注重打造专业、高效的服务团队，为客户提供包括设施设备维护、清洁绿化、安保巡逻、客户关系管理在内的综合服务。公司通过精细化管理，确保商业物业的正常运营，提升物