国家能源集团吉林电力有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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国家能源集团吉林电力有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

国家能源集团吉林电力有限公司，成立于2000年，是国家能源投资集团公司的全资子公司，是吉林省最大的电力生产企业之一。公司主要从事电力生产、新能源开发、电力工程等领域业务，肩负着保障吉林省电力供应、推动能源结构调整、促进地方经济发展的重任。公司秉承“安全发展、绿色发展、创新发展”的理念，以建设现代化能源企业为目标，不断提升核心竞争力。

公司现有总装机容量超过1000万千瓦，拥有多个大型火力发电厂和新能源发电项目。在电力生产方面，公司以清洁、高效、低碳为原则，积极推广先进发电技术，确保电力供应安全稳定。在新能源开发领域，公司积极响应国家能源发展战略，加大新能源项目投资力度，推动风能、太阳能等清洁能源的发展，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量。在电力工程方面，公司拥有一支经验丰富的专业队伍，能够为客户提供全方位的电力工程设计、建设、调试等服务。

多年来，公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重人才培养和引进，拥有一支高素质的员工队伍。公司注重企业文化建设，倡导和谐、创新、务实的企业精神，营造良好的工作氛围。在未来的发展中，公司将继续深化改革，创新发展，努力实现企业经济效益和社会效益的双丰收，为推动吉林省乃至全国能源事业的发展作出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)自2000年成立以来，国家能源集团吉林电力有限公司始终紧跟国家能源发展战略，历经了从起步到发展的多个阶段。公司最初以火力发电为主，逐步形成了以电力生产、新能源开发、电力工程为三大业务板块的多元化发展格局。在这一过程中，公司不断加强技术创新，提升管理水平，逐步在电力行业中崭露头角。

(2)在发展历程中，公司成功完成了多次重大技术改造和扩建项目，如某火力发电厂的超超临界机组改造、某新能源风电场项目的建设等，大幅提高了发电效率和环保水平。同时，公司积极参与国家能源结构调整，加大新能源项目的投资力度，逐步成为推动吉林省能源转型的重要力量。

(3)随着国家能源改革的深入推进，公司积极响应国家政策，不断深化内部改革，优化产业结构，提升核心竞争力。公司通过引进先进的管理理念和技术，加强与国际知名企业的合作，逐步形成了具有国际视野的现代化能源企业。在未来的发展道路上，公司将继续秉承“安全发展、绿色发展、创新发展”的理念，为实现公司可持续发展目标而努力奋斗。

3.组织架构

(1)国家能源集团吉林电力有限公司的组织架构科学合理，分为董事会、监事会、经理层三个层级。董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，监事会对董事会和经理层的决策执行进行监督。经理层则负责公司的日常经营管理，下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产部、技术部、安全环保部等。

(2)公司内部设有多个业务板块，每个板块设有专门的部门负责具体业务。电力生产板块负责火力发电和新能源发电的生产运营；新能源开发板块负责风能、太阳能等新能源项目的开发建设；电力工程板块则负责电力工程的设计、施工和调试。此外，公司还设有综合管理部、审计部、法律事务部等，负责公司的综合管理、审计和法律事务等工作。

(3)公司在基层设有多个子公司和分公司，负责具体项目的运营和管理。这些子公司和分公司按照业务性质和地域分布进行划分，形成了覆盖全省的电力生产、新能源开发和电力工程网络。公司通过完善的管理体系和高效的运营机制，确保了各业务板块的协调发展和整体运营的高效性。同时，公司注重人才培养和团队建设，为各层级员工提供良好的职业发展平台。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)国家能源集团吉林电力有限公司的发展战略规划以“安全、绿色、高效、创新”为核心，旨在实现企业可持续发展。公司规划在未来五年内，通过技术升级和产业优化，确保电力供应的稳定性和安全性。同时，公司计划加大新能源项目的投资力度，推动清洁能源占比的提升，助力国家能源结构的调整。

(2)在市场拓展方面，公司将继续巩固在吉林省内的市场地位，同时积极拓展省外市场，寻求跨区域合作机会。公司计划通过并购、合作等方式，实现产业链的上下游延伸，构建完整的能源生态系统。此外，公司还将加强与国内外知名企业的交流与合作，提升企业国际竞争力。

(3)公司将强化技术创新和人才培养，设立专项资金用于研发投入和人才引进。通过引进先进技术和设备，提高生产效率，降低能耗，减少环境污染。同时，公司还将加强企业文化建设，提升员工素质，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为企业的长远发展奠定坚实基础。在实现战略目标的过程中，公司始终坚持以人为本，关注员工福利，构建和谐劳动关系。

2.市场定位

(1)国家能源集团吉林电力有限公司的市场定位明确，以服务国家能源战略和满足地方经济发展需求为出发点。