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战略制胜：步步为营
构筑企业未来的决策导向
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Agenda1.公司面临的挑战
2.制定有效的战略规划
3.战略规划的重要性
4.关键观点
5.推动战略规划的执行
01.公司面临的挑战
社会经济咨询公司的挑战
市场竞争激烈-激情厮杀
市场竞争激烈
全球化市场技术创新消费者需求变化
公司需要应对全球市场上的新技术的迅速发展导致市场消费者需求的多样化增加了
竞争对手竞争加剧市场竞争的复杂性
行业变革
行业变革的重要性
迎接不断变化的市场需应对新兴竞争对手的挑
应用新技术提升竞争力
求战
02.制定有效的战略规划
有效战略规划的关键步骤与方法
市场分析
竞争对手分析市场需求分析市场定位分析
市场情况分析了解竞争对手的市场份了解目标市场的需求趋确定企业在市场中的定
额和策略势和规模位和差异化优势
竞争分析
竞争分析的重要性
03
02
01趋势与竞争
竞争对手的劣势分析市场趋势对竞争格局的影
响
竞争对手的优势识别竞争对手的薄弱环节和机
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