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专科人资行政管理技巧
实用人资管理技巧
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Agenda
人资行政管理原理
人资行政管理实践
有效员工培训设计
总结和展望
人资行政管理问题
绩效管理和激励
有效招聘候选人
01.人资行政管理原理
人资行政管理的基本原理和流程
人资行政管理职能
人资行政职能与内容
人资行政基本流程
人力资源定义重要性
02.人资行政管理实践
人资行政管理的实践经验和成功案例
实践经验应用技巧
人资行政错误案例
招聘培训绩效成功
03.有效员工培训设计
设计和组织有效员工培训的方法
培训问题解决方法
如何进行培训效果评估
选择合适培训内容形式
04.总结和展望
人资行政管理的总结和未来发展展望
人资行政管理实践
实用人资管理技巧
人资行政管理重要
05.人资行政管理问题
人资行政管理中的问题和挑战
绩效管理问题与策略
培训效果原因与解决
员工流失和招聘难题
06.绩效管理和激励
绩效管理和激励的重要性与方法
激励措施的方法
定期评估反馈方式
明确绩效目标要求
07.有效招聘候选人
有效筛选和招聘合适候选人的方法
面试评估的方法和技巧
多渠道招聘信息优缺点
明确招聘标准要求
Thankyou
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