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研究报告

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国家能源集团国际工程咨询有限公司_企业报告(业主版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)国家能源集团国际工程咨询有限公司（以下简称“公司”）成立于20世纪80年代，是中国能源领域的领军企业之一。公司依托国家能源集团的强大背景和资源，致力于为客户提供全方位的国际工程咨询服务。多年来，公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，积极拓展国内外市场，积累了丰富的项目经验和专业的技术实力。

(2)公司自成立以来，成功参与了众多国内外大型能源项目的咨询和项目管理，涵盖电力、石油、天然气、新能源等多个领域。公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括多名国际注册咨询师、注册工程师和专家，具备丰富的国际项目管理经验和技术创新能力。公司秉持“以客户为中心”的服务宗旨，为客户提供定制化的解决方案，助力客户实现项目目标。

(3)在全球化发展的背景下，公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与国际能源合作项目，与国际知名企业和机构建立了广泛的合作关系。公司始终坚持技术创新，不断提升服务质量和效率，为客户提供高效、可靠的工程咨询服务。凭借卓越的业绩和良好的口碑，公司在国内外市场上树立了良好的企业形象，成为行业内的知名品牌。

2.公司使命与愿景

(1)国家能源集团国际工程咨询有限公司的使命是成为全球领先的工程咨询服务提供商，致力于推动能源行业的可持续发展。公司致力于为客户提供卓越的咨询和项目管理服务，通过技术创新和专业知识，助力客户实现项目目标，提升能源利用效率，降低环境风险。

(2)我们的愿景是构建一个开放、合作、共赢的国际工程咨询平台，成为行业内的标杆企业。公司旨在通过全球化的视野和多元化的服务，促进国际能源合作，推动全球能源市场的健康发展。同时，公司致力于培养和吸引优秀人才，打造一支具有国际竞争力的专业团队，为客户提供全方位的解决方案。

(3)在实现使命与愿景的过程中，国家能源集团国际工程咨询有限公司将始终坚持诚信经营、专业服务、创新驱动和客户至上的原则。公司致力于打造一个和谐、包容、可持续发展的企业文化，与社会各界携手共创美好未来，为全球能源事业贡献力量。通过不懈努力，公司期望成为推动能源行业变革的先锋力量，引领行业走向更加绿色、高效、智能的发展方向。

3.公司组织结构

(1)国家能源集团国际工程咨询有限公司的组织结构清晰明确，以战略为导向，确保公司运营的高效性和专业性。公司设有董事会作为最高决策机构，负责制定公司长远发展战略和重大决策。董事会下设执行董事和监事会，分别负责公司日常运营和监督。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括综合管理部、市场部、技术部、项目管理部、人力资源部、财务部等。综合管理部负责公司行政、人力资源、企业文化等工作；市场部负责市场调研、客户关系维护及业务拓展；技术部负责技术研发、技术支持及咨询服务；项目管理部负责项目策划、实施及监控；人力资源部负责招聘、培训、绩效考核等；财务部负责财务管理、资金运作及成本控制。

(3)公司根据业务需求设立区域事业部，负责各地区业务的具体运营和管理。区域事业部下设项目执行团队，由项目经理、技术负责人和项目管理团队组成，负责项目的具体实施。此外，公司还设有专门的咨询委员会，由行业专家和资深顾问组成，为公司在战略规划、技术创新等方面提供专业建议。通过这样的组织结构，公司能够灵活应对市场变化，为客户提供优质、高效的咨询服务。

二、业务范围

1.工程咨询业务

(1)国家能源集团国际工程咨询有限公司的工程咨询业务涵盖了电力、石油、天然气、新能源等多个能源领域。公司为客户提供项目前期咨询、可行性研究、设计咨询、施工咨询等一站式服务。在项目前期咨询阶段，公司能够帮助客户评估项目可行性，提供科学、合理的决策依据。

(2)可行性研究是公司工程咨询业务的核心环节之一，公司拥有一支专业的团队，能够根据客户需求进行详细的市场调研、技术评估、经济效益分析等，确保项目投资决策的科学性和合理性。在设计咨询方面，公司具备丰富的设计经验，能够为客户提供高质量的设计方案，确保项目施工质量和进度。

(3)施工咨询是公司工程咨询业务的又一重要内容，公司为客户提供施工过程中的技术支持、质量管理、成本控制等服务，确保项目顺利实施。在项目实施过程中，公司还提供设备采购咨询、招标代理、工程监理等配套服务，为客户提供全方位的工程咨询服务。公司致力于通过专业的工程咨询服务，帮助客户实现项目目标，提高能源利用效率，降低投资风险。

2.项目管理服务

(1)国家能源集团国际工程咨询有限公司的项目管理服务专注于为客户提供全面的项目生命周期管理。从项目启动到交付，公司提供包括项目规划、执行、监控和收尾在内的全方位服务。公司采用国际项目管理标准，结合本土化经验，确保项目按计划、按预算、按质