《金牌班长》观后感(范文9篇).docVIP

《金牌班长》观后感(精选9篇)

当品味完一部作品后，一定有很多值得分享的心得吧，不妨坐下来好好写写观后感吧。但是观后感有什么要求呢？以下是小编为大家收集的《金牌班长》观后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

《金牌班长》观后感1

今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的潜力，鼓励他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。

向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好经验，加强安全工作人才培养，消除“三违”现象。

更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去,把三不伤害落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。

《金牌班长》观后感2

昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了，因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。

白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长，他在工作中严格遵守规章制度，始终坚持安全第一的理念，待人宽大，用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结，他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中，白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说：安全不是小事。

看完这部电影后，我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员，是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者，团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上，这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验

《金牌班长》观后感3

在观影的过程中，几次感动的落泪，在看到白班长为了帮老郭一家把自我媳妇的工作机会都能够让出去，这样的奉献精神，这样的阶级感情，是多么伟大。看到在井下，老郭坚持不做支护，而白班长坚持按照安全规范开展工作，带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段，当时我紧张的泪都冒出来了，以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重，安全帽已经砸了几个坑了。

这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心理解了危险时刻存在，理解了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最终看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的期盼，他们承载着这份对家人的职责，安全是对家人的职责，令人十分感动。

我参加工作十年多，对安全工作也是十分的重视，可是和白班长的严谨、认真比起来，差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格，可是侥幸心理还是经常存在的。在日常的实际工作中，对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面，还是存在应付的情景。白班的“班组管理法”，在站里也是十分适用的，将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节，以家人的幸福为宣学习的动力，以身边真实发生的案例作为警示，相信我们全员的安全意识会有实际的提升。

就像白班长说的那样，安全永远没有终点！我们要从自身做起，从小事做起，从细节做起，最重要的是坚持！

《金牌班长》观后感4

5月18日，我有幸的在铁法能源公司文体中心观看了《金牌班长》这部电影。该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周班组管理法的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。

通过观看这部影片，使我深深的明白了一个道理，那就是工作中一定要按章操作，杜绝三违。当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和三违行为是酿成安全事故的主要原因。生产必须安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操