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延边大学医学院附属医院吴京玉2006.6如何成为一名优秀的护理领导者谈谈领导者的“4Q”
领导定义“领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程”.致力于实现这个过程的人,称为领导者.领导=实力+魅力
作为一名护理领导如何把自己修炼成一名富有魅力并在组织中唤起人们信心和支持的领导者呢?今日话题:
是具有诱惑、吸引、陶醉、富有力的总称.是一个人所特有的气质与能力,在社会和群体中释放出来的吸引力和凝聚力。魅力是通过一个人的仪表、谈吐、举止、风度、智慧、胆识等各个方面发挥出来的。一、护理部主任的领导魅力魅力护理部主任的领导魅力是护理队伍凝聚力、向心力和团结的核心。
1法定影响力:(因管理职位产生的)2强制性影响力:领导者通过精神、感情或物质上的威胁,强制他人服从的一种影响力如扣发奖金;交警的罚款单……3奖罚影响力:指给予或取消他人报酬的影响力。(利益引诱调你、试岗、下岗)(一)领导影响力的来源—领导魅力的基础
4专家影响力:来自于个人所掌握的信息和拥有的专业特长。5典范影响力:榜样的力量(人格魅力)(一)领导影响力的来源—领导魅力的基础
包括体貌形象(直观的)和精神形象。形象魅力,可以增强(二)领导魅力1.形象魅力感召力向心力凝聚力形象不佳,会失去对下属和群众的吸引力,降低领导魅力和领导效果的发挥。
(二)领导魅力1.形象魅力体貌形象是指人的外形或外观,是与生俱来的形状性天然素质。能反映人的内在身体状况和心理状况.对于领导塑造自身形象起辅助作用.
(二)领导魅力是指领导良好的道德、品行、人格和作风等对下属的吸引力和感染力。2品格魅力决定领导个人魅力的根本因素,是灵魂.品格魅力的内容要素:大公无私、正直公平,诚实守信,言行一致,以身作则,严于律己,平易近人,勇于自我剖析。
(二)领导魅力2品格魅力(1)人格魅力是指领导者通过自己的品德素质、心理素质和知识技能,在员工的心理和行为上产生的一种力量,是来自让人敬重的人格,是一种领导者个性、能力的综合反映,
(二)领导魅力2品格魅力(1)人格魅力领导者良好的道德、品行、作风对下属起潜移默化的作用,是人格魅力的基础.领导者的心理素质是人格魅力的关键;知识技能是领导者心理素质的能源。
提醒您由于领导者手中拥有权力而被称之为领导,但有的领导者因人格欠缺而遭受下属的唾弃。只注重权力而不修练人格的领导是很难有什么成就的。
(二)领导魅力2品格魅力(2.)意志的魅力是蕴藏于领导者内心并体现于行动之中的心理素质,是领导者在领导活动中体现的高度的自觉性;较强的适应力;强韧的耐受力;良好的自我控制力;还有果断性、独立自主的精神等。
(二)领导魅力2品格魅力(3)信念的魅力领导者只有充满必胜的信念,才会对自己的事业确信无疑,才能迈出坚定的
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