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研究报告

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成发建安集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司概况

(1)成发建安集团有限公司成立于上世纪九十年代，是一家集建筑安装、工程管理、装饰装修、房地产开发、物业管理为一体的综合性企业。公司自成立以来，始终秉承“质量第一，用户至上”的经营理念，不断追求卓越，致力于为客户提供高品质的服务和产品。经过多年的发展，公司已经形成了较为完善的管理体系，积累了丰富的行业经验，成为行业内颇具影响力的企业之一。

(2)成发建安集团有限公司总部位于我国东部沿海地区，拥有多个分公司和项目基地，业务范围覆盖全国多个省市。公司始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断提升自身竞争力。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队，以及一支技术精湛、经验丰富的施工队伍，能够为客户提供全方位的解决方案。同时，公司注重技术创新，不断引进先进设备和技术，确保工程质量和施工效率。

(3)在过去的几十年里，成发建安集团有限公司参与了众多大型工程项目，包括政府机关、商业综合体、住宅小区等，赢得了客户的广泛好评。公司注重企业文化建设，倡导“团结、创新、务实、共赢”的企业精神，积极履行社会责任，为推动行业健康发展贡献力量。面对未来，成发建安集团有限公司将继续秉承“诚信、敬业、专业、共赢”的核心价值观，不断提升企业核心竞争力，为客户提供更加优质的服务，为社会创造更多价值。

2.发展历程

(1)成发建安集团有限公司的发展历程始于上世纪九十年代，公司从一个小型的建筑安装团队起步，经过多年的积累和努力，逐渐发展成为一家具有较高知名度和影响力的企业。在创业初期，公司主要承接一些小型民用建筑和基础设施的安装工程，凭借精湛的技艺和良好的口碑，逐步赢得了市场的认可。

(2)进入二十一世纪，成发建安集团有限公司开始实施多元化发展战略，涉足房地产开发、装饰装修等多个领域。公司不断加强内部管理，提升服务水平，成功承接了一系列大型工程项目，如商业综合体、高端住宅小区等，业务范围不断扩大，市场占有率逐年提升。在此期间，公司还注重人才培养和技术研发，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

(3)随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，成发建安集团有限公司紧跟时代步伐，积极拓展国内外市场。公司不仅在国内多个省市建立了分公司，还走出国门，参与了海外多个项目的建设。在新的发展阶段，公司将继续秉承“质量第一，用户至上”的理念，不断提升企业核心竞争力，为实现企业的长远发展目标而努力奋斗。

3.企业愿景与使命

(1)成发建安集团有限公司的企业愿景是成为行业领先的综合性建筑企业。我们致力于通过不断创新和卓越的服务，为客户创造价值，为社会做出贡献。我们追求成为客户首选的合作伙伴，以诚信、专业、高效的服务，赢得市场的尊重和信赖。

(2)我们的使命是提供高品质的建筑工程服务，推动建筑行业的可持续发展。我们关注环境保护，注重安全生产，通过科技进步和人才培养，不断提升工程质量和施工效率。同时，我们致力于打造一支专业、敬业、团结的团队，为员工提供良好的发展平台，实现员工与企业共同成长。

(3)成发建安集团有限公司坚信，企业的发展离不开社会责任。因此，我们将积极履行企业公民责任，参与社会公益事业，回馈社会。我们期望通过自身的努力，成为行业的标杆，引领行业健康发展，为构建和谐社会贡献力量。在实现企业愿景与使命的过程中，我们将始终坚持客户至上，追求卓越，与合作伙伴共同创造美好未来。

二、组织架构

1.公司组织结构

(1)成发建安集团有限公司的组织结构科学合理，分为总部和多个区域分公司。总部设有董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、工程管理部、技术部等核心部门，负责公司整体战略规划、决策与管理。各分公司则根据地域特点，设立相应的管理部门，如项目管理部、工程监理部、物资采购部等，确保项目的顺利实施。

(2)公司实行总经理负责制，下设多个副总经理，分管不同业务板块。总经理办公室负责协调各部门之间的工作，确保公司决策的高效执行。人力资源部负责公司人才的招聘、培训、考核和激励，为公司的可持续发展提供人才保障。财务部则负责公司的财务管理、成本控制和风险防范，确保公司财务的健康运行。

(3)在项目管理方面，公司建立了完善的项目管理体系，设有项目经理、项目副经理、项目总监等职位。项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和实施，确保项目按时、按质、按预算完成。项目副经理和项目总监则协助项目经理开展工作，负责项目的技术、质量、安全和进度管理。这种多层次的管理架构，确保了公司对项目的全面把控和高效执行。

2.部门职责

(1)成发建安集团有限公司财务部负责公司的财务规划、预算编制、成本控制及财务分析工作。部门职责包括制定和执行公司的财务政策和会计准则，确保公司财务数