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某公司突发公共卫生事件应急预案

一、目的

为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，指和规范各类

突发公共卫生事件的处置工作，最大限度地减少突发公共卫生事件对公司员工

健康造成的危害，保障员工身心健康与生命安全，特制订本预案。

二、适用范围

本应急预案适用于公司内突然发生，造成或者可能造成公司员工健康严重损害的重大传

染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及因自然灾害、事故灾难或突发社

会安全等事件引起的严重影响员工健康的公共卫生事件的应急处理工作。

三、权责

3.1公司总经理负责预案的分发，保证预案和实施程序每年进行审查和修

订。

3.2公司分管安全的领负责应急人员培训的管理和演练。

3.3公司所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。

四、定义

重大传染病疫情是指某种传染病在短时间内发生、波及范围广泛，出现大量

的病人或死亡病例，其发病率远远超过常年的发病率水平的情况。

群体性不明原因疾病是指在短时间内，某个相对集中的区域内同时或者相继

出现具有共同临床表现病人，且病例不断增加，范围不断扩大，又暂时不能明确

诊断的疾病。

重大食物和职业中毒是指由于食品污染和职业危害的原因而造成的人数众

多或者伤亡较重的中毒事件。

五、内容描述

5.1指导思想

5.1.1以防为主，常备不懈

定期开展突发公共卫生事件危险因素的调查，及时发现各类危险因素，制

定并落实相应的监测预警和预防控制措施；普及卫生知识，提高员工自救、互

救、避险、逃生技能，开展演练，提高员工对突发公共卫生事件的防范意识和

应对能力；落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工

作。

5.1.2快速反应，依法处置

加强突发公共卫生事件体系建设，提高员工对各类突发公共卫生事件的识

别和应急处理能力，做到早发现、早报告、及时正确处理；普及法律知识，加

强执法监督，保证各类突发公共卫生事件应急处理措施依法得到严格执行。

5.1.3群专结合，科学防控

明确公司卫生管理与厨房食品卫生管理的职责分工，发挥管理优势，提高

员工卫生习惯。同时积极配合、协助专业防控机构，依法、科学、规范、有序

地开展突发公共卫生事件的应急处理工作。

5.2机构职责

5.2.1指挥机构

为确保公共卫生事件应急处理体系有系统、分层次、上下一致、分工明确、

相互协调，公共卫生事件发生后，公司应急领小组研究成立公共卫生事件专项

应急领小组、公共卫生事件专项应急领小组办公室及公共卫生事件防护应急

处置小组。

（1）公司本部成立公司公共卫生事件专项领小组，负责领、指挥公共

卫生事件应急工作。公共卫生事件专项应急领小组办公室设在总经理办公室。

组长：分管安全副总经理

副组长：总经理办公室经理、安全设备部经理

领小组办公室主任：安全设备部经理

小组成员：安全设备部、总经理办公室、工会、人力资源部、计划财务部、

监察大队。

（2）公司公共卫生事件专项领小组根据工作需要，设立多个应急工作

组，如综合协调组（安全设备部、工会）、应对防控组（总经理办公室）、宣传

动员组（人力资源部）、后勤保障组（总经理办公室、物资供应部、计划财务

部）。

（3）公司公共卫生事件专项领小组根据工作需要，由基层区域人员为基

础，基层区域各部门经理为核心设立应急处理队。

5.2.2机构职责

（1）公司突发公共卫生事件应急领小组的职责

A、组织和动员公司力量，配合上级主管部门做好对突发公共卫生事件的

应急处理工作；

B、负责公司范围内的突发公共卫生事件应急工作的指挥、组织和协调；

C、监督检查公司各办公区域、基层部门部门在突发公共卫生事件应急处

理工作中履行职责情况；