2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案 5.docxVIP

2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

2.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()

A.形成期

B.发展期

C.深化期

D.成熟期

3.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

4.企业管理的二重性是指()

A.企业管理的二重性是指

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

5.企业战略管理的特点不包括（）

A.全程性

B.未来性

C.群众性

D.高层性

6.下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

A.直接材料费

B.直接工资

C.制造费用

D.销售费用

7.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

A.直线职能结构

B.直线结构

C..事业部结构

D.矩阵结构

8.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

A.奥格尔维定律

B.特雷默定律

C.彼得原理

D.波特定律

9.价值工程的核心是()

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

10.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

11.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

12.制造业企业的生产计划一般包括（）

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.以上

13.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的()

A.发展性目标

B.效益性目标

C..竞争性目标

D.利益性目标

14.公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

15.下列有关企业含义正确的表述是（）

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

二.判断题(共5题)

1.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

2.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

3.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织

4.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

5.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

第2卷

一.单选题(共15题)

1.人力资源管理把人看作为()

A.主体

B.要素

C.成本

D.资源

2.消费者购买商品的本源是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

3.企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()

A.研发人员岗位责任制

B.领导人员岗位责任制

C.操作人员岗位责任制

D.辅助人员岗位责任制

4.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D..顾客、合作、变化

5.管理循环的工作程序是()

A.计划、执行、处理、检查

B.处理、计划、执行、检查

C.计划、执行、检查、处理

D.检查、处理、计划、执行

6.建立各种台账和进行统计分析的依据是()

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

7.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

8.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的