做强国企主责主业调研报告.docx

研究报告

PAGE

1-

做强国企主责主业调研报告

一、调研背景与目的

1.1调研背景

(1)随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业作为国民经济的重要支柱，其主责主业的发展状况直接关系到国家经济的安全和稳定。近年来，虽然国有企业取得了显著的成绩，但同时也面临着市场竞争加剧、技术创新压力加大、人才队伍建设滞后等多重挑战。为了更好地了解国有企业在新时代背景下主责主业的发展现状，探寻其面临的困境和机遇，本调研旨在通过对国有企业的深入调查和分析，为政策制定者和企业管理者提供有益的参考。

(2)在当前全球经济一体化的大背景下，国有企业作为国家战略资源的重要载体，其主责主业的发展不仅关系到企业自身的生存和发展，更对国家经济的整体竞争力产生深远影响。特别是近年来，国际政治经济形势的变化给国有企业带来了新的挑战，如何在新的历史条件下，充分发挥国有企业的优势，推动其主责主业的高质量发展，成为当前亟待解决的问题。因此，开展国有企业主责主业调研，对于推动我国国有企业改革和发展具有重要意义。

(3)同时，随着我国经济结构的不断优化和转型升级，国有企业面临着产业结构调整、技术创新、管理创新等多方面的压力。为了适应新形势下的要求，国有企业需要不断深化改革，加强内部管理，提高核心竞争力。本调研旨在通过对国有企业主责主业的深入研究，揭示其发展中的矛盾和问题，为国有企业探索一条符合自身特点、具有可持续性的发展道路提供理论支持和实践指导。

1.2调研目的

(1)本调研的主要目的是全面了解和掌握我国国有企业主责主业的发展现状，分析其在市场竞争、技术创新、人才队伍建设等方面所面临的挑战和机遇。通过对国有企业的深入调研，旨在揭示其发展中的瓶颈和问题，为政策制定者提供决策依据。

(2)通过本调研，我们希望对国有企业主责主业的发展趋势进行预测和判断，为国有企业制定科学合理的发展战略提供参考。同时，通过对优秀案例的分析，总结国有企业在主责主业发展过程中的成功经验和做法，为其他企业提供借鉴。

(3)本调研还旨在推动国有企业在新时代背景下，加强内部管理，提升核心竞争力，实现高质量发展。通过对国有企业主责主业的深入研究和探讨，为国有企业改革和发展提供理论支持，促进我国国有企业在全球竞争中的地位和作用不断提升。

1.3调研意义

(1)本调研对于深化我国国有企业改革具有重要意义。通过全面分析国有企业主责主业的发展状况，有助于揭示改革中的关键问题和瓶颈，为政府制定针对性的政策提供依据，从而推动国有企业改革向纵深发展。

(2)调研结果将为国有企业的发展提供有益的借鉴和启示。通过总结成功案例，国有企业可以学习借鉴先进的管理经验和发展模式，优化产业结构，提升技术创新能力，增强市场竞争力。

(3)本调研有助于提高全社会对国有企业主责主业的认识和重视程度。通过调研成果的传播和推广，可以增强国有企业在国民经济中的地位和作用，为国有企业的发展营造良好的社会环境和舆论氛围。同时，也为学术界、企业界和政府部门提供了一个交流平台，共同探讨国有企业发展的未来方向。

二、调研对象与方法

2.1调研对象

(1)本调研对象主要聚焦于我国境内的大型国有企业，包括中央直属企业和地方国有企业。这些企业在国民经济中占据重要地位，其主责主业的发展直接影响到国家经济的整体运行和产业结构调整。

(2)调研对象将涵盖不同行业领域的国有企业，如能源、交通、通信、制造、金融等，旨在全面了解不同行业国有企业主责主业的发展特点和面临的挑战，以及他们在推动国家经济发展中的作用。

(3)调研对象还将包括国有企业的子公司、分支机构以及关联企业，通过对整个企业集团的调研，可以更全面地把握国有企业在市场竞争、技术创新、人才培养等方面的实际情况，为政策制定和企业管理提供更精准的参考依据。

2.2调研方法

(1)本调研将采用多种方法相结合的方式，确保调研数据的全面性和准确性。首先，通过查阅公开的政府文件、行业报告、企业年报等资料，收集国有企业主责主业的相关背景信息和历史数据。

(2)其次，实施现场调研，包括实地考察、访谈等形式，直接与国有企业的高层管理人员、技术人员、基层员工等进行沟通，了解他们在主责主业发展过程中的实际经验和观点。

(3)此外，本调研还将运用问卷调查、统计分析等定量分析方法，对收集到的数据进行处理和分析，以量化国有企业主责主业的发展状况，为调研报告提供数据支持。同时，结合定性分析，深入探讨国有企业主责主业发展的深层次问题和对策建议。

2.3调研时间与地点

(1)本调研计划在2023年内完成，具体时间安排将根据调研进度和实际情况进行调整。调研前期准备阶段预计需要两个月，包括资料收集、调研方案制定和调研人员培训等。实地调研阶段预计持续三个月，涵盖不同地区和行业的国有企业。后期数据处理和分