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级经济师考试(务实)

中级经济师考试(工商管理务实)习题库(第7部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投

资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产

线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估

来调整现金流量，以体现谨慎原则。该生产线的每年净营业现金流量为（）万元。

A)100

B)150

C)240

D)280

答案:D

解析:营业现金流量的计算式为：每年净现金流量（NCF）＝每年营业收入－付现成本－所得税＝净利＋折旧。则本题中

，固定资产总额＝200＋600＝800（万元），折旧＝800÷10＝80（万元），则该生产线的每年净营业现金流量为

：200＋80＝280（万元）。

2.[单选题]检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()

A)数量

B)质量

C)价格波动

D)安全

答案:C

解析:此题考查货物检查的内容。检查是仓库保管业务的一项措施,其内容主要包括:(1)数量检查;(2)质量检查;(3)安全

检查;(4)保管条件检查。C选项价格波动不属于检查的内容。

3.[单选题]企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于()。

A)SO战略

B)WO战略

C)ST战略

D)WT战略

答案:B

解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法,可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,概略地说明一个

企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength,S)和劣势(Weakness,W)及

外部环境的机会(Opportunity,O)和威胁(Threat,T)的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于WO战

略。

4.[单选题]()主要表现为通过电子计算机为主的现代化手段实现交易的数量逐渐增加。

A)商流手段的优化

B)物流手段的优化

C)信息流手段的优化

D)资金流手段的优化

答案:A

解析:本题考查流通产业结构优化的内容。商流手段的优化主要表现为通过电子计算机为主的现代化商流手段实现交易

的数量逐渐增加。

5.[单选题]电子商务运作系统的组成要素不包括()。

A)企业

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B)CA认证中心

C)技术研发中心

D)物流配送体系

答案:C

解析:此题考查电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成

。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。

6.[单选题]()享有对公司重要事项的最终决定权。

A)董事

B)股东大会

C)经理

D)监事

答案:B

解析:本题考查股东大会的性质及职权。rnrn股东大会是最高权力机构。它享有对公司重要事项的最终决定权。

7.[单选题]某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由

此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售

总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人

A)12

B)19

C)60

D)72

答案:B

解析:本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。根据题目可知，本题让算的是业务主管的内部供

给量，这里面包括两部分：(1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例，题干中已经给出了，为0.7，那么业务主

管本身的内部供给量为：0.7*10=7(人);(2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量，业务员

升迁到业务主管的比例，根据表格可知为0.1，业务员为120人，那么升迁至业务主管的