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经销商股权激励计划书模板

目录

一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1背景与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2激励计划的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3计划的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、经销商股权激励对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1经销商分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1.1一级经销商．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1.2二级经销商．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1.3三级经销商．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2激励对象的选择标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3激励对象的确定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、股权激励的具体方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1股权来源与规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2股票授予数量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.1授予数量的计算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.2授予数量的确定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3股票授予价格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4行权安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4.1行权期的设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4.2行权条件的设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.5现金流补偿或奖励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.6激励计划的调整与终止．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、激励计划的管理与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1.1绩效考核指标的设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1.2绩效考核的实施与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2.1股东大会的监督职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.2董事会的监督职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.3内部审计部门的监督职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3风险管理与合规性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

五、财务预算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1股权激励成本预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2财务影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3敏感性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1经销商股权激励计划的评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2对经