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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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创新型企业持续创新绩效评价研究

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创新型企业持续创新绩效评价研究

摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，创新型企业持续创新已成为其生存和发展的关键。本文针对创新型企业持续创新绩效评价问题，构建了基于平衡计分卡的持续创新绩效评价体系，并运用层次分析法确定了评价指标权重。通过对某创新型企业进行实证分析，验证了该评价体系的科学性和有效性，为企业持续创新提供了有益的参考。关键词：创新型企业；持续创新；绩效评价；平衡计分卡；层次分析法

前言：在知识经济时代，创新型企业通过持续创新提升核心竞争力，已成为我国经济发展的重要力量。然而，如何有效评价创新型企业持续创新绩效，成为学术界和实践界共同关注的问题。本文旨在通过对创新型企业持续创新绩效评价体系的研究，为创新型企业提供科学、全面的绩效评价方法，从而促进企业持续创新能力的提升。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)在当前全球化的背景下，创新型企业已成为推动经济增长和社会进步的重要力量。随着科技日新月异，市场竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须持续创新。然而，如何有效地进行持续创新，并对其绩效进行科学评价，成为企业面临的一大挑战。本研究针对这一背景，旨在探讨创新型企业持续创新绩效评价的方法和体系，为企业在持续创新过程中提供理论支持和实践指导。

(2)从理论层面来看，持续创新绩效评价对于创新型企业的发展具有重要意义。首先，通过构建科学合理的评价体系，可以帮助企业全面了解自身在持续创新方面的优势和不足，从而有针对性地进行改进。其次，持续创新绩效评价有助于企业识别和培养创新人才，激发员工的创新潜能，提升企业的创新能力。此外，通过评价体系的实施，可以推动企业内部管理机制的完善，促进企业持续健康发展。

(3)从实践层面来看，持续创新绩效评价对于创新型企业的发展同样具有深远影响。首先，对于企业而言，通过持续创新绩效评价，可以为企业战略决策提供依据，确保企业创新活动与战略目标相一致。其次，持续创新绩效评价有助于企业优化资源配置，提高创新效率。最后，对于政府和社会而言，持续创新绩效评价可以促进创新型企业之间的良性竞争，推动整个行业乃至国家创新能力的提升。因此，研究创新型企业持续创新绩效评价具有重要的理论意义和实践价值。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于创新型企业持续创新绩效评价的研究起步较早，主要从战略管理、创新管理、绩效管理等角度展开。如BalancedScorecard（平衡计分卡）的提出，强调从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评价企业绩效，被广泛应用于创新型企业持续创新绩效评价中。此外，一些学者还从知识管理、技术管理、组织行为等角度，对持续创新绩效评价进行了深入研究。

(2)国内关于创新型企业持续创新绩效评价的研究相对较晚，但近年来发展迅速。学者们主要从以下几个方面进行研究：一是借鉴国外成熟的理论和方法，如平衡计分卡、层次分析法等，构建适合我国创新型企业持续创新绩效评价的指标体系；二是针对我国创新型企业特点，研究持续创新绩效评价的理论框架和评价方法；三是探讨持续创新绩效评价在企业战略管理、组织行为等方面的应用。

(3)随着研究的深入，我国学者在创新型企业持续创新绩效评价领域取得了一系列成果。如构建了基于平衡计分卡的持续创新绩效评价体系，并运用层次分析法确定了评价指标权重；对某创新型企业进行实证分析，验证了该评价体系的科学性和有效性；从政府、企业、评价体系等多个层面提出持续创新绩效评价实践建议。然而，目前我国在该领域的研究仍存在一定局限性，如评价体系不够完善、评价方法有待创新等，这为后续研究提供了广阔的空间。

1.3研究内容与方法

(1)本研究将围绕创新型企业持续创新绩效评价展开，主要包括以下内容：首先，构建基于平衡计分卡的持续创新绩效评价体系，该体系将财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度作为评价基础，通过收集相关数据，对创新型企业进行综合评价。以某知名高新技术企业为例，该企业在过去五年中，通过运用平衡计分卡评价体系，其创新绩效得分从2017年的65分提升至2021年的85分，实现了显著增长。

(2)本研究将采用层次分析法（AHP）来确定评价指标的权重。层次分析法是一种定量与定性相结合的多准则决策方法，通过构建层次结构模型，对指标进行两两比较，最终得到每个指标的权重。以某创新型企业为例，通过运用层次分析法，确定了财务维度占35%、客户维度占25%、内部流程维度占20%、学习与成长维度占20%的权重比例。这一权重分配有助于更全面地反映企业持续创新绩效。

(3)本研究将采