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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及一套参考答案.docxVIP

2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及一套参考答案.docx

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2025经济师(工商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题(80题)

1、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与

国外企业合作共同开发和生产产品?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】:C

解析:合资经营是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品,以共同分享风险、资源和市场。

2、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】:A

解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

3、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来做出决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、数据分析决策

D、直觉决策

【答案】:A

解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。

4、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供

额外价值来吸引和留住客户?

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、客户关系管理策略

D、多元化策略

【答案】:C

解析:客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略,它强调通过提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引和留住客户。

5、计算债券利息的依据是()。

A、筹资费用

B、税前的债务成本

C、债券面值

D、税后的债务成本

【答案】:C

6、在项目管理中,哪个阶段主要是确定项目的目标、

范围、时间和预算?

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

和分析,以得出相对准确的决策结果。

43.在企业创新管理中,以下哪项属于非技术创新?

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】:C

解析:组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方面的创新,属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新都属于技术创新范畴。

7、在企业人力资源管理中,哪种策略主要关注员工的

能力开发和职业发展?

A、招聘策略

B、培训策略

C、薪酬策略

D、绩效管理策略

【答案】:B

解析:培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展的策略,它通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。C解析:物流服务商在供应链中扮演着协调者的角色,负责协调供应链中的物流、信息流和资金流,确保供应链的高效运作。

8、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业

的使命、愿景和核心价值观?

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

【答案】:B

解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。

9、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】:D

解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。

10、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】:D

解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。

11、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】:C

解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损失。

12、在企业组织架构中,哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系?

率和降低成本?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

13、在项目管理中,哪个过程用于监控和控制项目的

进度、成本和质量?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】:D

解析:项目监控是项目管理中的一个重要过程,它涉及对项目进度、成本、质量等方面的

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