2023年浙江省必威体育精装版人力资源管理师四级考试题试题及答案.docxVIP

1、[单选题]公司资源优势具有()，公司要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和暂时性

【参考答案】：B

【参考解析】：公司资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

2、[单选题]()是一种最高层次的职业道德。

A.敬业B.合作C.诚信D.奉献

【参考答案】：D

【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最主线特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处在最高层次。

3、[单选题]()是组织报酬体系设计和实行的第一原则。

A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约

【参考答案】：A

【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实行的第一原则，涉及：①分派公平;②程序公平;③互动公平。

4、[单选题]公司资源优势具有()，公司要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和暂时性

【参考答案】：B

【参考解析】：公司资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

5、[单选题]公司资源优势具有()，公司要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和暂时性

【参考答案】：B

【参考解析】：公司资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

6、[单选题]对公司人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。

A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划

参考答案：C

参考解析：人员规划是指对公司人员总量、构成、流动的整体规划，涉及人力资源现状分析、公司定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等。

7、绩效管理的核心是()

A、绩效沟通

B、绩效辅导

C、绩效反馈

D、绩效计划

答案：A

解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段公司与员工绩效改善和提高的一种管理方法。

8、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术涉及()。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访问

D.BSC技术

E.人员素质测评

参考答案：A,E

参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以提成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。

9、[单选题]以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评

参考答案：D

参考解析：绩效考评涉及能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力限度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。

10、[单选题]以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评

参考答案：D

参考解析：绩效考评涉及能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力限度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。

11、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()

A、增长岗位的工作内容

B、充实岗位工作内容

C、岗位工作轮换设计

D、岗位工作连贯设计

答案：A

解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增长岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

12、[单选题]()是组织报酬体系设计和实行的第一原则。

A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成