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如何选人、用人、

育人、留人？

曾广根编制

企业经营价值链分析

企业的

持续发展

顾客忠诚顾客满意

经

营

客

户优异的为顾客

产品与服务创造价值

？

1

企业经营价值链分析

优异的

产品与服务

员工的生产

员工满意

经率与素质

营

人

才

优秀的人力资

源管理体系

2

企业经营价值链分析

优秀的人力资优秀的人力资

员工满意

源理念方法源管理体系

经营人才员工的生产

率与素质

企业持续发展

优异的

产品与服务

经营客户

为顾客

顾客忠诚顾客满意

创造价值

3

HRM的知识框架

人力资源管理

人力资源输入人力资源转换人力资源增值人力资源保值

如何选人如何用人如何育人如何留人

人职招绩培职薪企

力务聘效训业酬业

资分与管管生设文

源析选理理涯计化

规拔规

划划

5

本次课程的目标

n一级目标：共享相关知识

n二级目标：掌握工具方法

n三级目标：构建思维模式

辩系历

证统史

性性性

思思思

维维维

6

两点重要提示：

高

选用层

HR部门用人部门

留育员

工

7

人力资源管理的定义及目的

n人力资源管理是指影响员工的行为、态度以及绩效的各

种政策、管理实践以及制度。

人

招