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营销总监的个人总结(30篇).docxVIP

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营销总监的个人总结(30篇)

营销总监的个人总结(精选30篇)

营销总监的个人总结篇1

20__年__月以来,在__公司分公司的正确领导下,作为营销业务销售总监,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

一、个人工作履历

20__年__月参加工作,先后在__公司__公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务_部和营销业务_部个代营销团队经理岗、销售团队总监。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

三、认真工作,努力服务好客户

我现在主要负责开发区车行等_家__店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作,创造良好经营业绩

我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩至今每个月实现业务收入__万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的20__年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

营销总监的个人总结篇2

经营业绩:

在本次的沙盘模拟中,我们公司的经营战略是主攻Crystal市场,实现的销售收入如图1所示,可以看出,我们的Crystal市场是逐步扩大的,特别是前3年的市场,增长速度很快,

图一:销售收入示意图

但之后的的市场逐渐趋于饱和,销售收入增长很慢。而Ruby的市场是被其他的公司所掌控的,我们所占有的市场份额很少,销售收入是很不稳定的,Bery作为生产Crystal的原材料,产成品的数量很少,销售收入一直都不是很高,没有占据市场。

销售战略分析:

我们的销售战略是占据Crystal市场,同时兼顾Ruby和Bery市场,不进入Sapphire市场,因为经过市场分析,我们发现Crystal的利润是最高的,特别是2,3,4年的单位利润特别高,Ruby的利润在以后年份是比较高的,在某些市场甚至超过Crystal,而我们的生产战略没有适时改变,使得Crystal的产成品的数量远远大于Ruby的数量,所以后期的销售还是以Crystal为主,我们可以发现,在后期的利润率增长速度是递减的。

对于市场的开发,我们开发了区域、国内、国际市场,因为从Crystal的利润来看,本地、区域、国内的利润率是比较高的,而开发国际市场是为了Ruby和Bery的销售,特别是Bery的利润在国际市场是不断上升的。

需改进之处:

本次的沙盘模拟,我们公司的经营战略还是比较稳健的,适当的广告投入拿到了适量的订单,为公司争取到了很多流动资金,但是我们公司的产品市场战略方针还是有很多不足之处。

我们在产品定位的时候,之所以会选择Crystal,是因为Crystal的利润比较高,但是我们忽略了一个很重要的因素,那就是Crystal是以Bery为原材料的,在计算Crystal的成本时,我们是以生产Bery的成本计入的,忽略了其所能带来的收益,所以即使我们的产能开的很大,但是因为Crystal要1:1地消耗掉Bery,可以说我们的三条生产线是低附加值的,而且还必须支付机器设备的维护费,折旧等费用,比较合理的计算Crystal的方法是以Bery的市场价格和机器设备的消耗来计价的。

从以后年份的利润增长率我们可以看到,因为我们产品利润的估值失误,后期的利润增长是远远落后于其他公司的,后期的产品Bery的市场价格是不断上升的,由此Crystal的

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