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铁路职工个人年终工作总结（精选32篇）

铁路职工个人年终工作总结篇1

今年我们工区在上级领导的助指导下，盯问题，强化安全管理；盯重点，强

化设备整修；盯班组，强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求，较好完成了

全年各项工作，实现了整体工作全面提高。

一、紧盯问题，强化安全管理

安全是我们铁路运输企业生存的基础，是提高经济效益的必要保证，是进步和

发展的前提。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统一思想，提高认

识，组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。一是，深入查摆了安

全方面的主要问题，特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检

查、查摆安全和设备问题的基础上，进行系统归纳整理，客观分析了安全管理现状

及原因，向全体职工通报了安全方面的主要问题，引导大家以严肃的态度正视问

题，以负责的态度整改问题，以积极的态度解决问题。二是，抓讨论，提高认识。

组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论，讲事故教训、论违章危

害，教育职工保安全就是保岗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引导职

工爱岗敬业，树立主人翁意识。助职工理清自己在安全生产中所处的位置，理顺

了自身工作与安全管理的关系，消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自

己关系不大，自己只要干好活就行了的错误想法。

二、盯重点，抓改造，提高设备质量

改善设备基础，加强设备整修，提高设备质量，是我们工务生产一线车间的首

要任务和重要职责，是铁路运输安全的有效保证，是我们抓好一切工作的出发点和

落脚点。所以我们针对设备基础薄弱，钢轨老、轨枕失效多，道床弹性差三大设备

问题，在上级领导的助和支持下，积极开展设备改造工作，加强重点病整修，强

化工区跟踪管理，实现了设备质量的改善和提高。

加强组织，抓好设改施工。领导对我们管内设备基础薄弱质量差，病害多的问

题十分重视，投入加大设改项目不断增加，使设备基础状态得到了大幅度的改善，

设备质量得到了大幅度的提高。但是，也使我们承受了近几年来未有的施工压力。

为确保设改施工任务顺利完成，我们车间进行了认真研究，并采取了以下对策：

（1）车间干部明确分工，领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书

记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。

（2）车间、班组工作负责重点明确即：车间重点负责施工组织，班组重点负

责设备质量控制。

（3）施工前认真研究，细心安排，制定计划。施工中明确标准、任务、质量

要求，车间干部、工班长分头把关控制。施工后坚持质量回检，对标考核。

（4）做好管内设备质量均衡控制，合理调配劳力，保证重点设备问题及时整

修。同时在施工中注意调动职工积极性，保证了现场组织顺畅，劳力配备合理，劳

动效率提高，安全管理有效，质量任务达标，设改施工任务顺利完成

三、存在的问题和不足

1、安全方面。有硬伤，由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多，忽视了

对站专线的检查和整修，发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来

极大被动和极坏影响。虽然经过安全大检查活动，干部职工的安全意识有了全面的

提高。但是，部分工班长职工过去养成的重任务轻安全，认为车少不会出大问题的

思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生，惯性违章时有出现，

还不能让人彻底放心。

2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想，有时对安全和两纪问题盯

得不紧，考核不严，工作标准不高。现场工时利用率不高，劳动组织松散，还一定

程度存在，以至有些设备问题解决较慢。

3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加，线路爬底严重，翻浆冒

泥还有一定的数量没有解决，混凝土道岔配件缺少失效不好解决，站专线质量还不

高，线路几何尺寸超限，段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭。

一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求，积极开展安全大检查活

动，加强了安全管理。盯重点，抓设改，加强设备整修，提高了设备质量。严两

纪，抓考核，加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任

务。但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足，需要我们有针对性采取措施，强

化整改提高。现在XX年就要过去，新的一年就要到来，为适应铁路实现跨越式发展

和生产力布局调整的形势的需要，我们决心提高标准，振作精神，团结进取，保安

全，抓任务，强管理，争先创优，实现车间整体工作全面提高，进入先进车间行

列。

铁路职工个人年终工作总结篇2

本人为车站值班员，技术等级为高级工，现任车务段站副站长。回顾入路以来

的工作经历，我一直都