创业基础与实训基础篇课件：形成创业团队.pptx

认识与选择创业

形成创业团队

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Contents

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1创业团队界定

2创业团队组建

3创业团队管理

01创业团队界定

（1）创业团队的内涵

创业团队是指在创业过程中基于一定利益

关系，以满足共同价值追求为目标，共同

承担风险责任和共同分享未来收益而紧密

结合的正式或非正式组织。

01创业团队界定

创业团队与一般团队的区别

比较项目创业团队一般团队

目的开创团队或拓展新事业解决某类具体问题

职位层级团队成员居于高层管理者职位团队成员并不局限于高层管理者职位

权益分享一般情况下团队成员拥有股份并不必然拥有股份

组织依据基于工作原因而经常性地共事在一起基于解决特定问题而临时性地相聚在一起

影响范围影响组织决策的各个层面，涉及的范围广只是影响局部性的、任务性的问题

关注视角战略性的决策问题战术性的、执行性的问题

领导方式以高管层的自主管理为主受公司最高主管的直接领导和指挥

冲突化解表现方式认知性冲突隐性化；情感性冲突缓慢堆积而认知性冲突公开化；情感性冲突瞬间对峙形成

过程成

解决机制内部沟通内部沟通，借助上诉途径请高管成员仲裁

团队成员对团队的高较低

组织承诺

成员与团队之间心心理契约管理特别重要，影响到