中建系统项目质量控制工作手册.pdfVIP

工程质量控制工作手册

2018年月日

序言：建筑工程质量管理工作以“GB/T190012023”、“GB/T504302023”、“建筑工程

施工质量统一验收原则”三规范为基础；以“工程局2023C/0版《管理体系程序文献汇

编》有关文献”、工程局“项目管理手册”有关规定、工程局“项目部质量管理检查考核

措施”三文献为准则；施行“原则化”与“全面质量管理”相结合口勺管理模式；以“提

质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念日勺指导下，本手册对项目质量管理进行系

统的梳理，按流程分环节进行解析，意在使项目质量管理原则化、流程化；到达管理的目

日勺。

前期准备：

1、资料档案盒36；

2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》一档案盒标签；

3、多种资料封面见附件《资料封面》；

4、检查脸收常用工具（包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等）；

5、有关国家、地方及企业现行规范、规定及原则等，过期更新；

第一步：质量筹划

时间：《工程承包协议》签订后15工作日内；

内容：

1、《工程承包协议》签订后，根据《工程承包协议》、国家、地方、企业自身对该工

程“质量”。勺有关规定，由企业“技术•质量部”进行筹划，项目工程部负责组织、实行,

企业主管领导审批，该筹划一式三份，企业工程部、技术•质量部、项目部各留存一份：

2、“筹划”重要编写内容为质量目口勺确实定、质量体系H勺建立、创优筹划和QC小组

活动成果筹划、实体质量口勺控制、质量通病防治措施、工程资料管理等；

3、规定：所有工程项目必须所有包括在内，不得有遗漏；

4、制作封面见附件《资料封面》一1“质量筹划”；资料包括：

1）、质量筹划及有关审批、签字文献：

2)、文底记录、文底影像资料；

编写范例：《XXX项目质量筹划》一附件一(1)；

使用表格：管理交底记录一附件一(2);

表格填写范例：

附件一⑵

管理交底记录

编号：ZJLJZB/MSB0901

工程名称单位工程名称

分部工交底交底

程名称时间地点

接受

交底

人员

交

底

内

容

接受交底

单位负责交底人管理部门

人

第二步：质量计划或创优筹划

时间：动工前；

内容：

1、项目技术部、工程部、物资部根据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质

量筹划》等制定本项目“质量计划或创优筹划”；由技术部编写，工程部、物资部等负责

组织、实行，项目经理审批并形成内部文献；报企业主管部门审核，企业主管领导审批后

反馈项目；该文献一式四份，企业主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份；

2、“质量计划或创优筹划”口勺编写着重对于质量的防止、控制、改善和实现，即怎

样来保证“质量目的”日勺实现；

3、规定：所有工程项目须所有包括在内，不得有遗漏;

4、制作封面见附件《资料封面》