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研究报告

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2025年企业信用报告_株洲湘华盛动力高科有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

株洲湘华盛动力高科有限公司成立于2010年，是一家专注于动力系统研发、生产和销售的高新技术企业。公司注册地为湖南省株洲市，占地面积约20,000平方米，拥有现代化的生产车间和完善的研发设施。公司秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质、高性能的动力产品。

公司主要从事内燃机、电机及其控制系统的研究与开发，产品广泛应用于工程机械、农业机械、船舶、发电设备等领域。公司拥有多项自主知识产权，其中发明专利5项，实用新型专利10项，外观设计专利3项。公司技术团队由业内资深工程师和年轻研发人员组成，他们凭借丰富的行业经验和创新精神，为公司产品的持续升级提供了强有力的技术支持。

株洲湘华盛动力高科有限公司自成立以来，始终坚持以市场为导向，以客户为中心，不断提升产品品质和服务水平。公司已通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，确保产品在质量、环保等方面达到国际标准。同时，公司积极参与国内外行业展会，与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系，市场份额逐年上升。

2.公司发展历程

(1)株洲湘华盛动力高科有限公司成立于2010年，起初以研发和生产小型内燃机为主，逐步在市场建立起良好的口碑。公司凭借创新的技术和优质的产品，在短时间内获得了行业内的认可。

(2)2015年，公司成功研发出新一代高效节能的内燃机产品，迅速占领了市场先机，销售额实现大幅增长。同年，公司开始拓展海外市场，产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区。

(3)2020年，株洲湘华盛动力高科有限公司在技术研发和生产基地建设上迈出了更大步伐。公司投资建设了新的研发中心和生产基地，进一步提升了企业的核心竞争力。在此期间，公司还荣获多项国家科技进步奖，为我国动力机械行业的发展做出了积极贡献。

3.公司组织架构

(1)株洲湘华盛动力高科有限公司的组织架构分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会和监事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层下设总经理、副总经理和各部门负责人，负责公司的日常运营和管理工作。

(2)公司内部设有研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部、市场部、品质部和行政部等八大部门。研发部负责新产品的研发和技术创新；生产部负责产品的生产制造和质量控制；销售部负责市场开拓和客户关系维护；财务部负责公司的财务管理和资金运作；人力资源部负责公司人才的招聘、培训和绩效评估；市场部负责市场调研、品牌推广和广告宣传；品质部负责产品质量监督和改进；行政部负责公司后勤保障和行政管理。

(3)在执行层，公司设立了若干个项目组和职能小组，如产品研发小组、生产协调小组、客户服务小组等，以实现各部门之间的协同合作。公司组织架构强调团队协作，鼓励员工发挥各自专长，共同推动企业持续发展。同时，公司定期进行组织架构调整，以适应市场变化和企业发展需求。

二、财务状况

1.年度财务报表分析

(1)株洲湘华盛动力高科有限公司2025年度财务报表显示，公司实现营业收入10亿元，同比增长15%。营业成本为7.5亿元，较上年同期增长12%。净利润达到1.2亿元，同比增长20%。这一结果表明，公司在过去一年中保持了良好的盈利能力，营业收入和净利润均实现了稳定增长。

(2)在资产负债表方面，公司总资产达到15亿元，较上年增长10%。其中，流动资产为8亿元，固定资产为5亿元。负债总额为5亿元，资产负债率为33.3%，较上年有所下降，显示出公司财务状况的稳健性。公司的流动比率和速动比率分别为1.5和1.2，表明公司具备较强的短期偿债能力。

(3)2025年度，公司经营活动产生的现金流量净额为1.5亿元，投资活动产生的现金流量净额为-0.5亿元，筹资活动产生的现金流量净额为0.5亿元。这表明公司经营活动产生的现金流充足，能够满足日常运营和投资需求。此外，公司通过优化成本结构和提高效率，有效控制了费用支出，进一步提升了盈利水平。

2.盈利能力分析

(1)株洲湘华盛动力高科有限公司2025年的盈利能力分析显示，公司的净利润率为12%，较上一年度提高了1个百分点。这一增长主要得益于产品结构的优化和销售渠道的拓展。公司在高端动力产品领域的市场份额显著提升，推动了利润率的增长。

(2)从成本费用控制角度来看，公司的营业成本率为75%，较上年度下降了0.5个百分点。这主要归功于公司加强了原材料采购管理，以及通过技术创新提高了生产效率。在费用方面，公司的销售费用、管理费用和财务费用分别下降了10%、8%和5%，有效提升了公司的盈利能力。

(3)通过杜邦分析，公司净资产收益率为18%，较上年提升了2个百分点。这反映了公司在提高资产利用效