甜甜圈界的LV-Misterdonut起源及行销理念.pptVIP

甜甜圈界的LV

Mister.Donut

起源及行銷理念;

;1．仔細：Mister.Donut為了確保甜甜圈的品質一致，每次製作甜甜圈時，麵糰的攪拌過程都必須測量溫度，業者如此細心目的在於提供消費者高品質的甜甜圈

2．創新：Mister.domit於2008年推出抹茶季，讓波堤、歐菲香、多拿滋及飲料等系列都融入濃濃的抹茶香，業者依據各季節溫度來調整，另外，在飲品方面推出抹茶歐蕾系列，抹茶與牛奶完美的結合，在甜甜圈與飲料中尋找抹茶香·提供消費者更多的新鮮食感;3．行銷手法：Mister.Donut採用集點送贈品之活動，起了消費者的好奇心，使Mister.Donut業績有明顯成長除了集點送贈品，Mister.Donut亦常和統一企業合作，以優惠活動刺激買氣

4．重視商品開發：Mister.Donut的排隊人潮會像蛋塔熱一樣只是曇花一現嗎？其實在這競爭剧烈的市場下，欲保持商品熱門度也不是不可能·不斷的堅持研癸與創新是很重要的。另外，Mister.Donut堅持每個品項皆手工製作，為了達成此目的，每位新進員工都得經過約45天的訓練，從調製麵糰、溫度控制到甜甜圈的製作裝飾，全都親手做;優缺比較;依上圖顯示;我們來看分析圖;;Mister.Donut自從於台北天母地區開立第一家店後，立即造成廣大消費者的迴響

我們建議Mister.Donut可在價格方面做調整，並且研究商品成分設法降低熱量

另外中南部的分店數較少，假设Mister.Donut分店可在北中南平均分佈，相信必可增加其營業淨利

調查發現Mister.Donut價格較Dunkln.Donuts高，但知名度卻是Mister.Donut較高，本研究認為Mister.Donut的商標較有辨識度，且不論是在網路上、活動看板、廣告傳單等，都能經常看到Mister.Donut的廣告，使該企業在消費者心中留下深刻的印象;為了使Mister.Donut的顧客滿意度更高，建議：

1．大多數顧客認為商品價格太高，業者應推出優惠刺激買氣

2．建議Mister.Donut可推出會員卡制度，回饋消費者

3．Mister.Donut在中南局部店較少，應該使北中南分店平均分布

4．由於減肥的盛行，建議Mister.Donut可降低甜甜圈熱量

5．可將波提視為主打商品，對波提不定期推出優惠或增加波提的口味;心得: