《现代物流管理-高盛课件》.pptVIP

********************现代物流管理高盛课件课程大纲物流管理概述物流系统构成，物流成本管理仓储管理采购管理，运输管理库存管理订单处理，信息管理逆向物流环境保护，案例分析物流管理概述定义和概念物流是指商品从生产到消费的全过程物流管理的重要性降低成本，提高效率，增强竞争力物流管理的目标满足客户需求，优化资源配置，创造价值物流系统的构成1物流系统核心功能2仓储管理库存管理3运输管理订单处理4信息管理逆向物流5其他辅助功能包装，装卸物流成本管理成本构成分析仓储成本，运输成本，库存成本成本控制方法优化运输路线，降低库存水平，提高效率成本核算与绩效评估制定合理的成本指标，定期评估成本控制效果仓储管理仓储规划与设计合理规划仓储布局，优化存储空间库存管理控制库存水平，提高库存周转率仓储作业流程优化收货，存储，拣货，出库流程采购管理1供应商选择评估供应商资质，确定合作关系2采购谈判协商采购价格，签订采购合同3采购订单管理跟踪订单进度，确保按时交货4采购验收验收商品质量，处理退货运输管理运输方式选择公路运输，铁路运输，航空运输运输路线规划优化运输路线，降低运输成本运输车辆管理确保车辆安全，提高运输效率货物装卸管理安全，高效，及时完成货物装卸库存管理ABCABC分类法区分重要性，优化库存管理EOQ经济订货批量平衡库存成本和订货成本JIT准时制生产减少库存积压，提高效率订单处理1订单接收客户订单输入，订单信息确认2订单审核核实订单信息，确认库存情况3订单拣货根据订单信息，从仓库拣选商品4订单包装对商品进行包装，贴上标签5订单发货将货物运送至客户手中信息管理条形码技术提高效率，减少错误无线网络技术实时数据传输，提高信息透明度物流信息系统整合物流数据，支持决策分析逆向物流退货管理处理退货，解决客户问题回收利用回收可再生资源，降低环境污染产品召回处理产品质量问题，维护品牌形象环境保护和可持续发展1节能减排降低能源消耗，减少碳排放2资源循环利用回收利用废弃物，保护环境3绿色包装使用环保材料，减少包装浪费案例分析1：宜家的物流管理1全球化布局遍布全球的门店和仓库，满足全球客户需求2扁平化供应链减少中间环节，降低成本，提高效率3自营物流拥有自己的物流网络，控制物流流程4绿色环保注重环保，使用可再生能源和环保材料案例分析2：阿里巴巴的物流创新菜鸟网络整合物流资源，提供高效的物流服务智能仓储应用机器人和自动化技术，提高仓储效率无人配送使用无人机和无人车，实现快速高效的配送数据驱动利用大数据分析，优化物流流程，提高效率前沿技术在物流中的应用区块链技术提高物流透明度，降低成本人工智能技术优化物流流程，提高效率无人驾驶技术降低成本，提高运输效率虚拟现实和增强现实技术提升用户体验，提高物流效率区块链技术在物流中的应用提高物流透明度记录所有物流环节信息，可追溯，防篡改降低物流成本减少中间环节，提高效率，降低成本优化供应链管理提高供应链协同性，提高效率人工智能在物流中的应用智能仓储机器人自动搬运货物，提高效率智能物流规划优化路线，提高配送效率智能预测预测需求，优化库存管理无人驾驶技术在物流中的应用1降低成本减少人力成本，提高效率2提高效率无人驾驶车辆可24小时工作，提高效率3安全性提升无人驾驶技术可降低事故率，提高安全性虚拟现实和增强现实在物流中的应用培训和模拟模拟真实场景，提高员工技能仓库设计虚拟现实技术可以帮助设计师进行仓库设计配送路线规划虚拟现实技术可以帮助规划配送路线物流服务外包1降低成本将非核心业务外包，降低运营成本2提高效率专业物流企业提供更优质的服务，提高效率3专注核心业务将物流外包，企业可以专注于核心业务4提升竞争力利用外包资源，提高整体竞争力物流合作与协同1合作共赢资源共享，优势互补2信息共享实时数据交换，提高效率3协同运作优化资源配置，降低成本4共同发展促进产业链发展，提升竞争力物流战略规划1战略目标制定明确物流战略目标，与企业发展战略一致2环境分析分析外部环境，识别机遇和挑战3战略方案设计制定具体的物流战略方案，包括组织架构，资源配置等4战略实施将战略方案付诸实践，并不断进行评估和调整物流绩效评估成本指标成本指标物流成本占销售额的比例，物流成本降低率效率指标