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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
招聘管理题库
第一篇:招聘管理题库
招聘管理
题目类型单选25分多选5分填空5分名词解释5*3分简答题
5*6分论述题2*10
一、单选(25分)
1、招聘,就是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作
分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,
并从中选出适宜人员予以录用的过程。P6
2、招聘管理的具体过程由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成。
P6
3、招募主要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选取、招聘
信息的设计与发布,以及组织应聘者。P6
4、甄选是从职位申请者中选出组织需要的最合适的人员的过程。
P6
5、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等内容。
P6
6、评估的内容包括:招聘结果的成效评估,如成本与效益评估、
录用员工数量与质量评估;招聘方法的成效评估,如对所采用的选拔
方法的信度与效度加以评估。P7
7、招聘,一般由招聘主体、招聘载体及招聘对象构成。招聘主体
就是招聘者,招聘载体是信息的传播载体,招聘对象则是符合标准的
候选人,三者缺一不可。P78、2007年6月29日,《中华人民共和
国劳动合同法》经过全国人大常委会第28次会议审议,获得高票通过,
并于2008年1月1日起实施。P27
9、在《劳动合同法》里有一条特别明确,只要员工被招聘进了企
业,就已经与企业建立了劳动关系,企业必须要在一个月之内与员工
签订劳动合同,否则企业要支付给新录用员工双倍的工资。
10、《就业服务与就业管理规定》于2008年1月工日起正式实
君子忧道不忧贫。——孔丘
施。P27
11、企业形象是指企业通过外部特征(如产品特点、人员风格、
行销策划等)和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业
总体印象。P42企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营
和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。P44
13、企业文化在企业管理中一般有如下几方面的功能:1)导向功
能2)凝聚功能3)激励功能4)稳定功能p44
14、求职者的求职动机与经济压力之间成正比关系。P51人力资
源规划可以分为3种:短期规划,一般为6个月到1年;长期规划,
为3年以上;中期规划则介于两者之间。P58
16、从规划的性质上,人力资源规划可分为战略性人力资源规划
和战术性人力资源规划。前者具有全局性和长远性,通常是组织人力
资源战略的表现形式;后者一般是指具体的、短期的、具有专门针对
性的业务计划。P59
17、战略制定这是人力资源规划流程的首要步骤。P61
18、环境分析是企业战略制定的重要前提、基础和起点。P61
19、主观判断法是一种最简单的预测方法,由主管人员根据自己
以往的经验,对人力资源影响因素的未来变化趋势进行主观判断,进
而对人力资源需求情况进行预测。P6420、一个销售人员一般年销售
额为50万元,而过去两年企业销售额为500万元,企业为此雇员了
10名销售人员。假设明年企业需要将销售额增加到800万元,后年增
加到1000万元。如果销售收入、销售人员之间的比率不变,那么明
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