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精益生产讲座培训课程
WhatShallWeTalk…?
内容安排
Ø精益生产系统简介
Ø质量、成本和交货周期
Ø现场管理及班组建设
Ø价值流分析
Ø运行效率
Ø柔性生产单元
Ø看板拉动和精益供应链
Ø精益指标和推行策略
2025-3-32
LeanManufacturingSystemBriefing
精益生产系统简介
Ø制造系统的要点
Ø市场竞争及全球化
Ø精益生产五项原则
Ø最好的工厂？
2025-3-33
LeanThinkingandLeanManufacturingSystem
精益思维和精益生产系统
StartingwithToyotainthelate50’sand
catchingoninthemid–80’sinthereminder
oftheindustrialworld,LeanManufacturing
hasbecomeakeystrategyfor
manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代
中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临
，精益生产模式成为企业竞争的有力武器
2025-3-34
ManufacturingEvolution
制造系统演化史
HenryFord
•Assemblylinemassproduction
•Produceinhighvolumewithlowvariety
•Singleskill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，
工人被当成工作的机器
ToyotaProductionSystem(TPS)
•Just-In-TimeProduction(produceonlywhatisneeded)
•PullSystem
•Highvarietytomeetcustomerswants
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动
式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
2025-3-35
KeyPointsforManufacturingSystem
制造系统要点
CraftMassSynchronousLeanAgile
手工生产大规模生产同步生产精益生产组织敏捷生产组织
•Lowvolume•Largebatchesof•Focusedon•Buildson•Removeconstraints
•Customizedsimilarproductstotaleliminationsynchronoustorespondto
•Inflexibleofwastemanufacturingcustomerdemand
•低产量machinery•Ongoingefforts•Emphasizeonthroughtheentire
•个性化•Manufactureoftoimproveleadtimesupplypipeline
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