通用学历：提高员工绩效管理能力-人力资源专家.pptx

通用学历：提高

员工绩效管理能

力

人力资源专家

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Agenda1.绩效评估的方法和流程

2.员工绩效管理

3.建立绩效评估体系

4.绩效管理问题

5.激励措施激发员工

01.绩效评估的方法和流程

绩效评估的流程与指标

有效衡量标准

考虑员工特点

根据员工的职位、岗位要求等特点，设定个性化

的评估标准

设定评估指标和标

准制定具体指标

制定可量化的绩效指标，确保评估的客观性

明确评估目标

设定明确评估目标，确保评估方向性

绩效评估的流程和步骤

设定评估目标评估流程和步骤

确保评估具有明确的目标和方向

收集绩效数据

获取员工的工作表现和绩效数据

分析和解释数据

对绩效数据进行分析和解释

衡量成果方法

常用的绩效评估方法

360度评估目标管理法行为观察法

•评估员工表现和能力，多角度考量•通过设定明确的目标和指标，评估•通过观察员工在工作中的行为和

员工完成情况表现，评估其绩效水平

02.员工绩效管理

绩效管理的重要性

绩效管理企业影响

绩效管理对企业发展创新增长推动

的影响通过识别和奖励高绩效员工，激发员工创新思

维，推动企业持续创新和增长。