- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
事故管理制度
编号:AQ-BZH-035-A
1目的
为规范对事故/事件的报告、调查分析与处理,总结经验,吸取教训,降低或消
除对本公司员工及相关方人员的伤害,防止类似事故再次发生,特制定本制度。
2范围
本制度适用于本公司对生产事故/事件的报告、调查和处理。适用于本公司员工
及在本公司区域内工作的承包商在工作过程中发生的人身伤、亡事故。
3引用标准
《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)
《生产安全事故报告调查处理条例》
OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系—规范》
4术语和定义
4.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
4.2安全:免除了不可接受的损害风险的状态。
4.3事件:导致或可能导致事故的情况。
5职责
5.1总经理为本公司安全生产第一责任人,负责组织重大及以上事故的调查、处
理工作。
5.2行政部负责组织制定、修订事故报告及处理制度,并监督执行;负责事故/事
件的调查分析工作;负责收集事故相关资料,并根据事故调查规程的规定分析认定已
发生事故/事件的性质和责任,提出处理意见;负责向上级有关部门上报有关事故/事
件的信息。
5.3事故部门、安全主任参与事故/事件调查分析工作。
5.4保安参与事故现场的警戒工作。
5.5各部门及员工职责:
5.5.1负责事故/事件发生后现场的处理,包括人员救护与系统恢复。
5.5.2负责如实向调查组提供事故/事件的原始材料和调查组索要的全部资料。
5.5.3协助相关事故/事件的调查处理工作。
5.5.4负责组织对本单位有主要关联事故/事件调查分析工作。
5.5.5负责向本公司行政部上报本部门相关的人身、设备事故/事件报告。
5.6行政部负责建立、完善事故台帐;
5.7安全主任负责事故的统计和分析。
5.8每个员工对发生事故应及时报告和参与事故处理,并配合事故调查工作。
6事故分类和分级
6.1事故分类
6.1.1火灾事故:在生产过程中,由于各种原因引起的火灾,并造成人员伤亡或
物资财产损失的事故。
6.1.2爆炸事故:在生产过程中,由于各种原因引起的爆炸,并造成人员伤亡或
物资财产损失的事故。
6.1.3设备事故:由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造
成机械、动力、电讯、仪器(表)、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏
、造成损失或影响生产的事故。
6.1.4生产事故:由于指挥错误,或者违反工艺操作规程和劳动纪律,造成停、
减产,以及跑料、串料的事故。
6.1.5交通事故:车辆、船舶在行驶航运中,由于违反交通、航运规则,或因机
械设备故障造成车辆、船舶损坏、物资财产损失或人身伤亡的事故。
6.1.6人身事故:工作时间在生产岗位劳动过程中,除上述五类事故外,发生的
与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。
6.1.7职业病危害事故:指导致职业病发生的事故。
6.2事故分级
根据《生产安全事故报告调查处理条例》(以下简称事故)造成的人员伤亡或者
直接经济损失,事故一般分为以下等级:
(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性
工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重
伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤
,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以
下直接经济损失的事故。
7事故报告
7.1事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告部门主管、行政部和安全主任
。或由部门主管报告行政部和安全主任。对有人身伤亡的交通、火灾、爆炸事故和中
毒事故,应立即拔打110、120、119电话报警和请求救援。
7.2行政部、安全主任接到事故报告后,应迅速采取有效措施,组织抢救,防止
事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并向总经理汇报。总经理根据事故情况及时向
坪地街道安监
您可能关注的文档
- 20XX年安全管理人年终工作总结1.pdf
- 安全生产管理制度 (4).pdf
- 船舶修造企业安全检查表.pdf
- 施工单位年度安全生产工作总结(精).pdf
- 20XX年度安全工作总结及计划(化工企业).pdf
- 安全生产管理制度.pdf
- 【组织结构】安委会组织机构和职责文件(10页).pdf
- 【总结】某工程项目部年度安全工作总结(12页).pdf
- 某工程项目部年度安全工作总结(12页).pdf
- 20XX安环部年终工作总结8页.pdf
- 国有企业党支部书记2024年组织生活会个人“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 2024年党员干部民主生活会、组织生活会对照检查材料(四个带头)参考范文2篇.docx
- 2024年度组织生活会和民主评议党员大会实施方案参考范文(含:5个附件表格).docx
- 国有企业党支部书记组织生活会个人对照检查材料(四个带头)供参考.docx
- 浙教版9年级上册数学全册教学课件(2021年11月修订).pptx
- 苏教版8年级上册数学全册教学课件(2021年10月修订).pptx
- 比师大版数学4年级下册全册教学课件.pptx
- 冀教版5年级上册数学全册教学课件.pptx
- 办公室普通党员2024年组织生活会个人对照检查发言材料供参考.docx
- 领导班子成员2025年组织生活会“四个带头”对照检查材料范文.docx
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)