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2025品管部年终总结;目录;01;全年累计完成各类原材料、半成品、成品检验任务,确保生产顺利进行。;通过加强过程控制和检验,产品合格率显著提升,达到预期目标。;通过定期的客户满意度调查,客户满意度得到显著提升,反馈问题得到及时解决。;团队建设;02;;流程优化与标准化工作推进;;未来质量管理体系发展规划;03;合作关系建立;制定完善的原材料入库检验流程,包括取样、检验、记录等环节,确保原材料质量符合要求。;问题处理;;04;;根据客户反馈,优化生产工艺和质检流程,加强原材料采购控制,提高产品质量水平。;;;05;按照计划安排,对各部门进行审核,确保审核的全面性和有效性。;;持续改进思路和方法探讨;内部审核计划;06;质量控制;存在问题及原因分析;未来发展规划与目标设定;;THANKS
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