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《推销实务(第2版)》课程教案
章节名称
项目三接近客户
任务一接近准备
授课时数
2
教学目的
知识目标
1.陈述客户资讯准备的分类及具体内容(个人客户、团体客户、老客户)。
2.归纳推销计划制定的核心步骤(访问计划、活动日程计划)。
3.总结常见推销工具及“卖点”提炼的方法。
能力目标
1.能够根据客户类型分析需求并整理资讯。
2.能够独立制定推销访问计划和活动日程计划。
3.能熟练准备并运用推销工具及卖点进行模拟演练。
素质目标
1.培养主动沟通意识与客户导向思维。
2.增强计划性与细节管理能力。
3.注重敏锐洞察、积极开拓、计划执行、真诚待人等职业品质和工作作风的养成。
教学
内容
1.客户资讯准备
2.推销计划制定
3.推销工具准备
教学重点
与难点
重点:
1.客户资讯的分类与差异化准备(个人/团体/老客户)。
2.推销计划的逻辑性与可行性设计。
3.“卖点”与客户需求的精准匹配。
难点:
1.客户隐性需求的挖掘与分析。
2.推销计划灵活调整应对突发情况的能力。
3.推销工具的动态组合与个性化运用。
教学方法
及条件
方法:学练结合,即讲授法、案例分析、小组讨论、角色扮演相结合。
条件:
1.教学准备:教材、教学大纲、教案、PPT,以及配套的视频、案例等其它课程资源。
2.学效检测:“温故知新”中习题以及课程资源库中的习题,可供进行学习水平的检测。
3.教学实践:可通过教材中“牛刀小试”活动任务的完成进行实践练习。
教
学
过
程
设
计
内容
时间
(分钟)
【课程导入】
在项目一的实践活动中,在开展线上或线下调查前,你有所准备吗?没准备的情况下,后期遇到什么问题?若进行了准备,请问有哪些准备?这些准备对后期活动的开展有什么影响?
通过提问与回答,进行场景回顾,引发兴趣,导入课程。
5
【新课讲授】
一、客户资讯准备
1.个人客户资讯
基本信息、家庭及其成员、需求和购买习惯等。
案例:某客户购买保险时,表面需求是“保障”,深层需求是“家庭安全感”。
2.团体客户资讯
基本情况、组织架构、生产经营情况、采购惯例。
讨论:如何通过公开财报、行业报告获取团体客户信息?
3.再次接近老客户的准备情况
基本情况及其补充、情况变化
二、推销计划制定
1.推销访问计划
步骤:目标设定→客户筛选→时间规划→路线设计。
2.活动日程计划
周/月计划模板:优先级排序、时间分配、弹性调整。
案例:某销售员因未预留弹性时间导致客户临时拜访失败。
计划调整策略
三、推销工具准备
1.认识推销工具
2.常见的推销工具
(1)推销品、样品或图片资料
(2)文字资料
(3)签订合同所需物品
(4)身份证
(5)其他物品
3.特殊的推销工具——卖点
(1)卖点的提炼过程
(2)卖点的提炼要求
(3)卖点的提炼途径
45
【牛刀小试】
1.角色扮演:模拟推销场景,运用工具与卖点完成客户接近。
2.背景材料详见教材51页。根据背景材料,帮助张鹏捋清思路,清点一下,他要做好哪些销售前的准备工作?
35
【归纳总结与任务布置】
1.总结本次课的重难点;
2.布置课后学生需完成的任务。
5
课后任务
(学生)
1.为某虚拟客户设计一份完整的接近准备方案(资讯+计划+工具)。
2.分析一次失败的推销案例,反思接近准备的不足之处。
课后小结
(教师)
(教师课后对教学效果、特色创新、诊断改进等进行总结)
备注
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