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财务规划和预算
财务规划演讲
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Agenda1.财务规划原理
2.预算编制的步骤和要点
3.预算执行和控制技巧
4.部门经理与财务总监
5.财务规划与预算
6.财务规划与预算管理
01.财务规划原理
财务规划促进长期发展
财务规划:定义与目标
优化资源配置
财务规划的定义和目的有效管理和利用有
限的财务资源
明确目标提供决策依据
财务活动与组织战为管理层提供财务
略保持一致信息和分析,支持
决策制定
财务规划
财务规划的基本原则
0合理性原1则0一致性原2则0灵活性原3则
可靠数据和合理假设的财务规划财务规划与公司战略保持一致灵活应对外部环境和内部业务的财务规划
财务规划:理财之道
确定目标收集数据制定计划
财务规划的方法和
明确财务规划目标和重收集各部门的财务数据目标和数据的财务规划
步骤点,与公司战略目标一和信息,了解当前业务和预算计划
致状况和趋势
02.预算编制的步骤和要点
预算编制的重要性和步骤
预算编制:财务掌控
预算编制的定义和目的
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