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医院电动门工程施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX医院电动门工程
(2)项目地点:XX市XX区XX医院
(3)项目规模:本工程包括医院门诊楼、住院楼、行政楼等区域的电动门安装及调试工作。
(4)结构形式:医院建筑采用框架结构,电动门安装于建筑物入口处。
(5)使用功能:电动门主要用于医院各区域的出入管理,提高通行效率,确保医院内部安全。
(6)建设标准:本工程按照《医院建筑设计规范》(GB50057-2010)等相关标准进行设计、施工。
(7)设计概况:本工程设计单位为XX建筑设计研究院,设计内容包括电动门选型、安装位置、控制方式等。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保XX医院电动门工程按期、保质、安全、文明施工,满足医院使用需求。
(2)性质:本工程属于建筑智能化工程,是医院基础设施的重要组成部分。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本工程涉及医院多个区域,施工难度较大;电动门安装精度要求高,对施工人员技术要求严格。
(2)难点:
1)医院内部施工环境复杂,需与医院正常运营相结合,保证医院正常医疗秩序。
2)电动门安装精度要求高,需对施工人员进行专业培训。
3)项目施工周期短,需合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《医院建筑设计规范》(GB50057-2010)、《建筑电气工程施工及验收规范》(GB50257-2010)等。
(3)设计图纸:XX医院电动门工程设计图纸、施工图纸等。
(4)施工组织设计:根据工程实际情况,编制详细的施工组织设计。
(5)工程合同:XX医院电动门工程合同等相关文件。
本施工方案编制依据以上内容,结合施工现场实际情况,确保施工方案的实用性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构分为决策层、管理层、执行层三个层次。
决策层:由项目经理、项目副经理、项目总监组成,负责项目整体规划、决策和监督。
管理层:由项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员等组成,负责具体项目管理、协调和实施。
执行层:由施工队伍、监理单位、设计单位等组成,负责现场施工、监理、设计等工作。
(2)人员配置及职责分工:
项目经理:负责项目整体策划、协调、监督和执行,确保项目按期、保质完成。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、质量、安全、成本等管理工作。
项目总监:负责项目技术、质量、安全、环保等方面工作,对项目实施进行监督和指导。
项目工程师:负责施工方案编制、技术交底、现场监督和指导工作。
施工员:负责现场施工组织、施工进度控制、质量监督、安全文明施工等工作。
质量员:负责工程质量监督、检验和验收工作,确保工程质量符合规范要求。
安全员:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。
材料员:负责材料采购、供应、管理和验收工作,确保材料质量。
监理单位代表:负责对施工过程进行监督,确保工程质量、安全、进度等符合合同要求。
设计单位代表:负责对施工过程中设计变更和施工问题进行沟通、协调和解决。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工难度,确定施工队伍数量为10个施工班组。
(2)专业构成:施工队伍包括木工、电工、安装工、焊工、油漆工等专业工种。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验,能够熟练操作电动门安装及调试设备。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
根据施工进度,合理安排劳动力使用,确保施工队伍稳定。施工高峰期,增加劳动力投入,确保工程进度。
(2)材料供应计划:
1)根据设计图纸和施工方案,编制材料清单,明确材料名称、规格、数量。
2)与供应商签订合同,确保材料按时、按质、按量供应。
3)对材料进行验收、保管、使用,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划:
1)根据施工需要,配备电动门安装及调试设备,如电动门安装机、焊接设备、测量工具等。
2)对设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
3)合理安排设备使用,提高设备利用率。
本施工组织设计充分考虑了项目实际情况,确保施工过程中各项管理工作有序进行,为项目的顺利实施提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)电动门安装施工方法
1)测量定位:根据设计图纸,对安装位置进行测量,确保电动门安装位置准确。
2)基础施工:根据测量结果,进行基础施工,确保基础稳固。
3)门体安装:将电动门门体安装在基础上,调整门体水平度和垂直度。
4)门体调试:安装门体驱动电机,调试电动门开关、锁定等功能。
5)门体验收:对安装完成的电动门进行验收,确保功能正常。
(2)电动门控制系统安装施工方法
1)线路敷
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