中国电建核电公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

中国电建核电公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中国电建核电工程有限公司（以下简称“公司”）成立于2003年，是中国电建集团下属的全资子公司，是国内领先的核电工程建设和技术服务提供商。公司秉承“质量第一、安全至上”的经营理念，以“创新驱动、绿色发展”为战略导向，致力于打造国际一流核电工程企业。

公司拥有丰富的核电工程经验，参与了国内外多个大型核电项目的建设。在国内，公司参与了秦山核电站、田湾核电站、宁德核电站等重要核电项目的建设，为我国核电事业的发展做出了重要贡献。在国际市场，公司积极参与了巴基斯坦卡拉奇核电站、阿根廷核电站等项目的建设，树立了良好的国际品牌形象。

公司业务涵盖核电工程咨询、设计、施工、调试、运维等全过程，拥有一支高素质的专业团队。公司高度重视技术研发与创新，拥有多项专利技术和自主研发的核电设备。公司坚持“以人为本”的用人理念，重视人才培养和团队建设，致力于打造一支具有国际竞争力的核电专业团队。公司将继续秉持“创新、务实、高效、和谐”的企业精神，为我国核电事业的发展和国际市场的拓展贡献力量。

2.发展历程

(1)公司自成立以来，始终秉承“质量第一、安全至上”的经营理念，紧跟国家核电发展战略，积极参与国内外核电工程建设。2003年，公司成功中标田湾核电站二期工程，标志着公司在核电工程建设领域的正式起步。

(2)随着核电业务的不断拓展，公司参与了秦山核电站、宁德核电站等多个国内重要核电项目的建设，积累了丰富的核电工程经验。同时，公司积极拓展国际市场，成功进入巴基斯坦、阿根廷等国家的核电建设领域，提升了公司的国际影响力。

(3)进入新时代，公司紧跟国家“一带一路”倡议，加大海外市场拓展力度，积极参与海外核电项目的投资、建设和运营。公司不断优化产业结构，提升核心竞争力，致力于成为国际一流核电工程企业，为全球核电事业的发展贡献力量。

3.组织架构

(1)公司组织架构实行董事会领导下的总经理负责制，设有董事会、监事会、总经理办公室、党委办公室等高层决策机构。董事会负责公司战略规划和重大决策，监事会对董事会及总经理的工作进行监督。公司下设多个业务板块，包括核电工程、技术服务、设备制造等，各板块设有专门的部门负责具体业务。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部、安全环保部等，负责公司的日常运营和管理。人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等；财务部负责公司财务规划、资金管理、成本控制等；市场营销部负责市场调研、客户关系维护、业务拓展等；技术研发部负责技术创新、产品研发等；安全环保部负责公司安全生产、环境保护等工作。

(3)公司在国内外设有多个分支机构，负责区域市场的业务拓展和项目管理。分支机构设有项目经理部、工程技术部、商务合约部等，负责项目的具体实施。公司通过科学的组织架构和高效的协同机制，确保了公司业务的快速发展和项目管理的高效运行。同时，公司注重团队建设，通过内部培训和外部交流，不断提升员工的专业技能和综合素质。

二、核电业务

1.核电工程承建

(1)公司在核电工程承建领域拥有丰富的经验，具备从工程咨询、设计、施工到调试的全过程服务能力。公司承建的项目涵盖了压水堆、重水堆等多种堆型，能够满足不同客户的需求。在秦山核电站、田湾核电站等项目中，公司凭借先进的技术和严谨的管理，确保了工程质量和安全。

(2)公司在核电工程承建过程中，注重技术创新和工艺优化。通过引进国际先进技术和管理经验，结合自身研发成果，不断提升施工效率和工程质量。公司在核电工程领域形成了以“安全、质量、创新、绿色”为核心的企业文化，致力于为客户提供高品质的核电工程服务。

(3)公司拥有一支专业的核电工程团队，包括设计、施工、调试等各个领域的专家。团队成员具备丰富的核电工程经验，能够应对各种复杂工程挑战。在核电工程承建过程中，公司注重人才培养和团队建设，通过内部培训和外部交流，不断提升员工的专业技能和综合素质，为项目的顺利实施提供有力保障。

2.核电技术服务

(1)中国电建核电工程有限公司在核电技术服务领域积累了丰富的经验，提供包括但不限于核电站的规划设计、设备调试、运行维护、安全技术评估等一系列专业服务。公司依托强大的技术研发实力，为客户提供量身定制的解决方案，确保核电站的安全、高效运行。

(2)在核电技术服务方面，公司拥有一支由资深工程师和专家组成的团队，他们具备深厚的核电专业知识，能够为核电站提供全方位的技术支持。公司提供的核电技术服务涵盖核电站的设备选型、系统优化、性能提升等多个方面，旨在提高核电站的整体运行水平和经济效益。

(3)公司还积极参与核电技术服务标准的制定和行业规范的编制，为推动核电行业的健康发展贡献力量。通过与国际