信息化规划与管理之信息时代的管理.pptx

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信息化规划与管理之信;;;;;;6.以信息为基础的组织像交响乐团;7.以信息为基础的组织要求有高度的自律性;并且连接着顾客和供应商，它能几乎不显眼地区别

实际而有效的开发，为了追求共同的目标，企业应该

?管理者必须紧紧抓住自己组织的信息需求，而不是盲目

息技术”，而只要求解决以下问题：什么人需要信息

管理者们能够而且应该对其所使用的信息负责，并且应该具

工具当属人的大脑和其创新能力。

“管理的幅度与层次”原则（原）

37-38:(1)----(8)

?管理者必须紧紧抓住自己组织的信息需求，而不是盲目

以信息为基础的组织则以责任为依据，其流向

?今天企业利用外部资源的决策标准不再是成本，而更

一些大型的跨国公司在依照信息和信息流程改革组

?这些都要求企业必须使用信息和信息管理来获得或支

个人之内，否则是无法有效进行管理的。

以及管理自身的核心流程。;;;;;;二、信息管理的七个阶段;?阶段3:附加于顾客的价值。;?阶段5：战略洞察力。;;;?;;一、21世纪企业面临着管理上的挑战;二、21世纪制造业十大趋势

该用户很懒，什么也没介绍

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