中级经济师-人力、第八章薪酬管理-第一节薪酬管理概述（一）.pdfVIP

第八章薪酬管理

【教材结构】

战略性薪酬管理

概述♦/薪酬体系设计的基本步骤

职位评价程及方法

_________上市公司股权激励

股权激励.非上市公司股权激励

员工持股计划

第八章薪酬管理

经营者薪酬

赵照老师

销售人员薪酬

驻外人员薪酬

专业技术人员薪酬

薪酬成本预算方法

薪酬成本预算与控制♦薪酬成本的控制

企业人工成本

年度单选题多选题案例分析题

20115题5分2题4分3题6分

20126题6分2题4分—

20134题4分2题4分4题8分

20143题3分1题2分—

20154题4分1题2分—

【考情分析】

第一节薪酬管理概述

【本节考点】

【考点】战略性薪酬管理

【考点】薪酬体系设计的基本步骤

【考点】职位评价程及方法

【考点】战略性薪酬管理支

（一）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理

类型：内部成长、外部成长战略

成长战略指导思想：企业与员工共担风险、共享收益

薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，

长期施行奖金或股票选择权等计划

薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职

位本身。

稔定战略或集中战略

薪酬结构：基本薪酬和福利所占的比重较大

薪酬水平：市场跟随或略高于市场水平的薪酬，

长期内不会太大增长。

收缩战略或精简战略指导思想：将企业经营业绩与员工收入挂钩

薪酬结构：基本薪酬所占比例相对较低

（二）适用于企业不同竞争战略下的薪酬管理

薪酬体系：注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬

创新战略

或奖