2025年投资项目管理师之投资建设项目组织提升训练试卷A卷附答案 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织提升训

练试卷A卷附答案

单选题（共50题）

1、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体

【答案】D

2、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织

内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加内耗，提高成本，提高效率

D.减少内耗，降低成本，提高效率

【答案】D

3、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人

【答案】D

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

4、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交

流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

【答案】D

5、()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供

货方本身的利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方

【答案】D

6、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

【答案】C

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

7、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()

内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

【答案】D

8、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

【答案】C

9、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资

控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

【答案】D

10、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本

上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性

【答案】C

11、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多