项目成本全生命周期管控与效能提升（可编辑版）.ppt

项目成本全生命周期管控与效能提升;;1.成本管理目标的制定;从土建、机电两个维度，明确成本管理方向，以实现项目收益为目的。;1.1成本管理的目标;涵盖主体结构平米指标、大型机械平米指标等，对钢筋、混凝土等关键成本要素设定控制目标。;1.3目标成本的编制;1.3目标成本的编制;由项目经理组织，各部门参与，旨在找出项目盈亏点和风险点，制定降本、增盈、扭亏措施。;2.成本管理目标的分解;;2.1目标分解的意义;2.1目标分解的意义;2.1目标分解的意义;2.1目标分解的意义;2.1目标分解的意义;;2.2分解前组织准备;;2.3目标责任的分解;2.3目标责任的分解;2.3