【《关于加强高校科研经费内部控制的思考研究》的国内外文献综述6800字】 .pdf

关于加强高校科研经费内部控制的思考研究的国内外文献综述

目录

1关于高校科研经费管理的研究1

1.1预算管理的研究1

1.2经费管理信息化的研究1

2关于高校内部控制的研究3

2.1内部控制制度的研究3

2.2国外高校内部控制的研究3

2.3国内高校内部控制的研究4

3关于高校科研经费内部控制的研究5

3.1国外高校科研经费内部控制的研究5

3.2国内高校科研经费内部控制的研究5

4国内外文献评述6

参考文献：7

1关于高校科研经费管理的研究

1.1预算管理的研究

GeorgeS和DavidJ(1996)建议，科研资金的监管从项目预算申请开始，计

划应)隹确周密，预算应全面)隹确，这样预算可以作为监管工具发挥作用。

RaudlaR(2015)持不同观点，他认为如果科研管理部门能帽控制战略决策和研究

方向，则应该尝试下放经费预算权。FrewJ(2009)认为，经费使用具有不确定性,

为了减少经费调整，可以在编制预算时增加预算可调整部分，让科研人员通过

参与预算编制，加强科研经费的共同管理。我国的科研经费预算一直是由项目

负责人编制的，但其中存在着许多不规范的地方，缺乏科学性，从而使得预算

与执行之间出现了脱节。张建华，李思远(2019)认为科研人员预算编制的关注

较少，更关注如何通过立项。王思佳，陈铭杰等人(2021)认为流程优化的理论和

应用可以有效消除预算控制过程中不必要的管理因素，提高工作效率和服务水

平。目前，这在一定层面上展现国内科研经费使用的包干制改革正在逐步进

行，我国正在大力推进科研经费的有效利用，改变当前的科研经费预算管理模

式，构建一套全新的科研经费管理体系。

1.2经费管理信息化的研究

FabregasR(2012)建议，资助者应该能够通过大学的研究管理系统获得关于

资助项目状况和资金使用情况的信息，项目参与者在科研管理系统上沟通和协

调，使科研项目由财务管理向科研管理转型。MutherA(2015)使用SPSS分析从

高校收集到的数据，研究发现，利用信息化方式进行财务处理，提高了会计信

息和数据的安全性和稳定性以及内部控制的有效性。刘若彤，郑子恒等(2016)发

现高校科研经费成本管理困难，她建议在信息化的基础上，在这样的配置中

成本费用的核算体系进行改进。赵鹏飞，杨慧琳(2018)认为，高校科研管理部门

之间缺乏有效沟通，导致科研信息披露不到位。学者朱文博，高志强(2019)认为

解决各部门缺乏沟通的问题，需要完善横向沟通体系，完善各部门之间和各岗

位之间信息共享制度，充分利用互联网的优势，建立科研信息共享平台，构建

动态的管理制度，从这些设计可以看出来各部门要积极在信息共享平台上发布

科研信息，不断拓宽信息沟通渠道，让每个部门都能够收到真实可靠的信息。

陈浩、孙昊天，钱林涛(2021)介绍了上海大学科研管理系统的共建共享良好实践

效果，为未来的发展提供了宝贵的参考和借鉴。

2.1.3科研管理评价的研究

Auragzeb(2010)通过比较科研经费的管理方式，发现完善绩效激励机制

科研经费管理改革尤为重要。Hicks(2011)开发了一个科研资金管理资助模型，

并进行了一项基于绩效的研究，得出根据研究结果分配后续资金可以成为提高

研究人员绩效的有效方式的结论(何雨菲，吴思源,2020)。2014年英格兰高等教

育基金委员会第一次在REF中将“影响〃作为科研评价指标，2021年“科研卓

越框架2021”在科研影响力评估方面再次做出改革与创新，这些阐述中可以看

出进一步适应时代发展的趋势。国内专家在科研经费管理中亦认可绩效激励的

作用。马俊杰，刘海涛(2015)提出，应当将科研资金的投入与取得的成果紧密结

合起来。借助缜密的设计、实施与验证步骤，本研究成功地将理论与实践相融合,

为所研究的问题提供了坚实的答案，并为后续的研究打下了坚实的基础。同时,

本研究也意识到了自身的局限，期望未来的研究能够在此基础上不断前行，拓宽

知识领域，探索更多未知领域。魏阳光，孙明珠(2018)认为应该改变传统的科研

激励机制，不仅关注项目申报、论文发表和专利申请，更要关注课题成果的转

化。唐梓涵，张子琪(2019