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项目管理方法与技巧指南

TOC\o1-2\h\u2508第一章项目管理基础理论 3

312451.1项目与项目管理概述 3

161851.1.1项目的特征 3

13681.1.2项目管理的要素 4

112031.2项目管理的基本原则 4

248601.2.1目标导向原则 4

200881.2.2系统性原则 4

22031.2.3权衡原则 4

51771.2.4客户导向原则 4

166991.2.5团队协作原则 4

43051.2.6风险管理原则 4

29871.2.7持续改进原则 5

22014第二章项目计划制定与执行 5

80152.1项目目标确定与分解 5

326832.1.1项目目标确定 5

189762.1.2项目目标分解 5

17522.2项目进度计划制定 5

82792.2.1确定项目任务 5

146132.2.2估算任务时间 5

6672.2.3制定项目进度计划 6

246942.3项目预算编制与管理 6

303552.3.1估算项目成本 6

185262.3.2制定项目预算 6

279112.3.3预算审批与调整 6

280692.3.4预算执行与监控 6

107322.4项目执行与控制 6

237752.4.1项目团队协作 6

261422.4.2项目进度监控 6

60872.4.3质量控制 6

162722.4.4风险管理 7

253722.4.5变更管理 7

297432.4.6项目沟通与报告 7

10368第三章项目风险管理 7

12453.1风险识别与评估 7

133243.1.1风险识别 7

23353.1.2风险评估 7

50423.2风险应对策略 7

3843.2.1风险规避 7

201483.2.2风险减轻 8

96473.2.3风险转移 8

75963.2.4风险接受 8

217263.3风险监控与处理 8

204753.3.1风险监控 8

168923.3.2风险处理 8

12702第四章项目质量管理 9

6914.1质量计划制定 9

73534.2质量控制与改进 9

80124.3质量保证 9

31824第五章项目团队管理 10

294325.1团队组建与沟通 10

292015.2团队激励与领导 10

263755.3团队冲突解决 11

7956第六章项目采购管理 12

105076.1采购计划制定 12

204816.2供应商选择与评价 12

151086.3采购合同管理 12

3834第七章项目成本管理 13

302187.1成本估算与预算 13

292397.1.1成本估算 13

69187.1.2成本预算 13

297627.2成本控制与分析 14

108797.2.1成本控制 14

192387.2.2成本分析 14

172877.3成本优化策略 14

7703第八章项目时间管理 14

28838.1项目进度计划制定 14

136588.1.1项目分解 14

270608.1.2工作量估算 15

241868.1.3制定进度计划 15

34848.1.4进度计划评审 15

202328.2进度监控与调整 15

309048.2.1进度监控 15

252128.2.2进度报告 16

78498.2.3进度调整 16

132908.3项目时间优化策略 16

133738.3.1并行作业 16

232168.3.2快速跟进 16

312328.3.3资源优化 16

23778.3.4风险管理 16

256488.3.5进度计划动态调整 16

2016第九章项目沟通与协调 17

213979.1沟通渠道与技巧 17

41889.1.1沟通渠道的选择 17

281019.1.2沟通技巧 17

327679.2项目协调与管理 17

227509.2.1项目协调的定义与作用 17

130089.2.2项目协调的方法与技巧 17

321889.3项目干系人沟通 18

162239.3.1