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2025年国家电网招聘之人力资源类考试题库

第一部分单选题(300题)

1、编制调查报告需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析，针对()的各类环境保护问题，提出整改与补救措施，明确验收调查结论，编制验收调查报告文本。

A.尚未达到环境标准

B.尚未达到环境保护验收要求

C.尚未达到环境影响评价审批文件要求

D.尚未达到初步设计文件提出的要求

【答案】：B

2、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.轻重缓急一个样

B.待遇高低一般齐

C.遵守制度一致化

D.奖励惩罚一刀切

【答案】：C

3、下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】：A

4、一般认为冲突大约要经历的阶段是（）

A.三个

B.四个

C.五个

D.六个

【答案】：C

5、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】：C

6、（）在1957年发表了《个性与组织》一书，公开对人际关系学派进行了抨击。

A.阿吉雷斯

B.威廉大内

C.西蒙

D.麦格雷戈

【答案】：A

7、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】：A

8、政府的管理具有典型的合法性和（）。

A.权威性

B.合理性

C.强制性

D.政治性

【答案】：C

9、对于交通噪声，一般以()为评价量。

A.声功率级

B.A声级

C.等效连续A声级

D.A计权声功率级

【答案】：C

10、在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现

【答案】：C

11、按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是（）

A.专权命令式

B.参与式

C.协商式

D.温和命令式

【答案】：B

12、提高领导效能的根本措施是（）

A.科学决策

B.民主决策

C.有效沟通

D.有效激励

【答案】：A

13、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案，包括()。

A.污染集中治理设施的规模

B.清洁生产工艺

C.工艺和布局的合理性

D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式

【答案】：A

14、提出“超Y理论”的学者是（）

A.麦格雷戈

B.劳伦斯和洛希

C.莫尔斯和洛希

D.玛丽·福莱特

【答案】：C

15、参数估计是依据样本信息推断未知的（）。

A.总体参数

B.样本参数

C.统计量

D.样本分布

【答案】：A

16、如果将考评结果用于选拔人才，下列哪项方式往往较能使众人信服？（）

A.上级评价

B.同级评价

C.客户评价

D.自我评价

【答案】：B

17、可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.访谈调查

D.委托中介调查

【答案】：D

18、《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)的恶臭污染物厂界标准值分为()。

A.二级

B.三级

C.四级

D.五级

【答案】：B

19、设备工程监理服务实现策划过程的输出包括()。

A.监理大纲

B.投标文件

C.监理记录

D.质量计划

E.监理细则

【答案】：C

20、某项目有两个二甲苯废气排气筒，高度均为20m，间距为25m，排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》，其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为（）。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】：C

21、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】：D

22、控制的必要性包括（）。

A.组织人员的流动性

B.组织目标的多变性

C.管理层的不稳定性

D.管理失误的不可避免性

【答案】：D

23、下列哪项是绩效考评要素选择的前提和基础？（）

A.工作描述

B.岗位分析

C.员工面谈

D.岗位评价

【答案】：B

24、非正式权力来源于（）。

A.上级委任

B.成员共同授予

C.法定权

D.强制获取

【答案】：B

25、（）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

【答案】：B

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