国电电力青海新能源开发有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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国电电力青海新能源开发有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景与发展历程

(1)国电电力青海新能源开发有限公司成立于2010年，作为我国新能源开发领域的领军企业之一，公司始终秉持“绿色发展、创新驱动”的理念，致力于新能源项目的投资、建设与运营。自成立以来，公司紧跟国家能源战略步伐，积极响应国家关于新能源产业发展的号召，不断加强技术创新和产业升级。

(2)在发展历程中，国电电力青海新能源开发有限公司经历了从单一项目试点到多元化业务布局的跨越。公司先后在青海、内蒙古、甘肃等地区成功开发了多个风电、光伏发电项目，累计装机容量超过1000万千瓦。这些项目的成功实施，不仅为我国新能源产业发展提供了有力支撑，也为地方经济发展注入了新的活力。

(3)随着新能源产业的快速发展，国电电力青海新能源开发有限公司不断深化与国内外知名企业的合作，引进先进技术和管理经验。公司积极拓展国际合作，参与“一带一路”建设，将新能源产业推向国际市场。未来，国电电力青海新能源开发有限公司将继续坚持创新驱动，推动新能源产业高质量发展，为我国能源结构调整和生态文明建设贡献力量。

2.公司组织架构

(1)国电电力青海新能源开发有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。公司董事会作为最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层由总经理、副总经理等组成，负责公司日常运营和项目管理。执行层则包括各部门和项目团队，负责具体业务执行和项目实施。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、技术部、市场营销部、安全环保部等。综合管理部负责公司内部行政管理、后勤保障和档案管理等工作；人力资源部负责公司人才招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作；财务部负责公司财务规划、预算编制、成本控制等工作；技术部负责技术研究和创新、设备选型及项目技术支持等工作；市场营销部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展等工作；安全环保部负责安全生产、环境保护和应急管理等工作。

(3)在项目层面，公司设立了多个项目管理部，负责项目的前期规划、建设、运营和维护等工作。项目管理部下设多个项目团队，根据项目特点和需求进行组织设置。此外，公司还设立了专门的风险管理部，负责识别、评估和控制项目风险，确保项目顺利实施。公司组织架构的完善和高效运转，为公司的稳定发展提供了有力保障。

3.公司发展战略

(1)国电电力青海新能源开发有限公司的发展战略以国家能源政策为导向，以市场为导向，以技术创新为驱动，致力于成为新能源领域的领军企业。公司明确提出“绿色、低碳、智能、高效”的发展理念，通过优化能源结构，推动能源转型，助力我国实现能源高质量发展。

(2)公司发展战略的核心内容包括：一是加大新能源项目投资力度，拓展风电、光伏等清洁能源项目，提升新能源装机占比；二是推进技术创新，加强与科研院所的合作，提升自主创新能力，推动新能源产业技术进步；三是深化产业布局，优化区域布局，实现全国范围内新能源项目的合理分布；四是加强产业链上下游合作，构建绿色供应链，提高资源利用效率。

(3)面向未来，国电电力青海新能源开发有限公司将继续深化与政府、金融机构、企业等合作，积极参与“一带一路”建设，拓展国际市场。公司将以市场化、国际化、法治化为导向，不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。同时，公司还将积极履行社会责任，推动新能源产业的社会效益和经济效益同步提升，为构建美丽中国贡献力量。

二、项目概况

1.项目背景

(1)项目背景源于我国对新能源产业的大力支持和发展需求。随着全球能源结构的调整和气候变化问题的日益突出，新能源产业成为国家战略性新兴产业。青海省作为我国新能源资源富集地区，具有丰富的风能、太阳能等可再生能源资源，具备发展新能源产业的良好条件。

(2)为贯彻落实国家能源发展战略，青海省政府明确提出要加快新能源产业发展，推动能源结构优化。在此背景下，国电电力青海新能源开发有限公司积极响应国家政策，结合青海省新能源资源优势，决定在青海省投资建设新能源项目，旨在促进当地经济发展，助力我国新能源产业实现跨越式发展。

(3)项目选址位于青海省某地区，该地区具有独特的地理环境和气候条件，有利于新能源项目的建设和运营。项目周边交通便利，基础设施完善，为项目的顺利实施提供了有力保障。此外，项目所在地区政府高度重视新能源产业发展，为项目提供了良好的政策环境和优惠措施，为公司投资建设创造了有利条件。

2.项目规模与位置

(1)项目总规模达到500万千瓦，其中风电装机容量300万千瓦，光伏装机容量200万千瓦。项目采用先进的风光互补技术，实现了能源资源的合理配置和高效利用。项目预计分阶段建设，第一阶段投资约200亿元，全部建成后，将