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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D
2、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:A
3、国际劳工公约的特点不包括()
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性
【答案】:C
4、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D
5、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要
【答案】:D
6、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】:D
7、平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:A
8、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】:A
9、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】:B
10、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
【答案】:B
11、按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小
【答案】:B
12、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B
13、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析
【答案】:D
14、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】:A
15、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C
16、企业大学高效开展业务的关键是()。
A.企业大学的构建要求
B.内部组织架构的建立
C.企业大学的创办定位
D.企业培训文化的营造
【答案】:B
17、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法
【答案】:B
18、()的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
【答案】:A
19、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】:B
20、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A.政府
B.工会
C.市场
D.行业协会
【答案】:B
21、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
【答案】:D
22、“诚信”的特征包括()
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】:A
23、()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C
24、在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B
25、如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间计分法
D.
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